Содержание
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является
285- ТЗ 7
Выделите основные виды разделения управленческого труда:
++/ответ/++ функциональное
++/ответ/++ иерархическое
- национальное
- системное
++/ответ/++ квалификационное
++/ответ/++ должностное
286- ТЗ 8
Выделите основные виды разделения управленческого труда:
- специфическое
- классификационное
++/ответ/++ технологическое
++/ответ/++ профессиональное
287- ТЗ 9
- наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей
++/ответ/++ ресурсы
288- ТЗ 10
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:
++/ответ/++ разделение труда
++/ответ/++ департаментализация должностей на группы
- нормирование труда
- специализация должностей
289- ТЗ 11
Классификация упавлленческих решений по уровню разработки и распространению:
- областные и районные
- на уровне предприятия (корпоративные)
- государственные
++/ответ/++ государственные, региональные, отраслевые, корпоративные
++/ответ/++ международные, государственные, региональные, корпоративные
290- ТЗ 12
Классификация управленческих решений по особенностям процесса:
++/ответ/++ внутриорганизационные, межорганизационные
- внутри организации
- группа организаций
- внутризаводские
- межзаводские
291- ТЗ 13
Классификация управленческих решений по содержанию:
- технические, экономические
- организационные, экономические
++/ответ/++ технические, организационные, социальные, экономические
- социальные, экономические
- технические, экологические
292- ТЗ 14
Классификация по новационному потенциалу:
- радикальные, нерадикальные
- радикальные, связанные с модификацией продукции
- модификационные
- радикальные, комбинированные
++/ответ/++ радикальные, комбинированные, модификационные
293- ТЗ 15
Классификация управленческих решений по сферам разработки и распространению:
- правовая
- промышленная
- промышленная, финансовая
++/ответ/++ промышленная, финансовая, услуги, торгово-посредническая,научно-педагогическая, правовая
- промышленная, правовая
294- ТЗ 16
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:
++/ответ/++ установление норм управляемости
++/ответ/++ делегирование полномочий
- централизация власти
- систематизация иерархии
295- ТЗ 22
Должностное лицо, несущее прямую ответственность за принятые решения в организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным:
++/ответ/++ линейный руководитель
- штабной сотрудник
- директор компании
- функциональный менеджер
296- ТЗ 23
Моральная обязанность выполнять решения с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат:
++/ответ/++ ответственность
- полномочия
- эффективность
- внимательность
297- ТЗ 24
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является:
++/ответ/++ возрастающая область непонимания
- возрастающая область проникновения
- возрастающая область сотрудничества
- возрастающая область неопределенности
298- ТЗ 25
Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком:
++/ответ/++ департаментализация
- разделение труда
- специализация
- децентрализация
- функционализация