Содержание
Выделите стили руководства, определяемые поведенческим подходом к лидерству
41. Что подразумевает под собой понятие «влияние»?
а) эффективное управление подчиненными;
б) любое поведение человека, которое вносит изменения в поведение и отношения другого человека; ++/ответ/++
в) возможность влиять на поведение других людей;
г) возможность навязывать свою волю и желание.
42. Харизма – это…
а) власть, построенная на логике;
б) власть, построенная на давней традиции;
в) власть, построенная на компетенции и авторитете руководителя;
г) власть, построенная на силе личных качеств и способностей руководителя. ++/ответ/++
43. Найдите определение традиционной власти
а) влияющий имеет возможность помешать удовлетворению насущных потребностей исполнителя;
б) влияющий имеет возможность удовлетворить потребности исполнителя;
в) влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться; ++/ответ/++
г) влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребности исполнителя.
44. Найдите определение власти, основанной на вознаграждении
а) влияющий имеет возможность помешать удовлетворению насущных потребностей исполнителя;
б) влияющий имеет возможность удовлетворить потребности исполнителя; ++/ответ/++
в) влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться;
г) влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребности исполнителя.
45. Найдите определение власти, основанной на принуждении
а) влияющий имеет возможность помешать удовлетворению насущных потребностей исполнителя; ++/ответ/++
б) влияющий имеет возможность удовлетворить потребности исполнителя;
в) влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться;
г) влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребности исполнителя.
46. Найдите определение власти через разумную веру
а) влияющий имеет возможность помешать удовлетворению насущных потребностей исполнителя;
б) влияющий имеет возможность удовлетворить потребности исполнителя;
в) влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться;
г) влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребности исполнителя. ++/ответ/++
47. Выделите стили руководства, определяемые поведенческим подходом к лидерству:
а) руководство, сосредоточенное на работе, руководство сосредоточенное на человеке;
б) диктаторский; благожелательный автократичный; демократичный; либеральный; ++/ответ/++
в) управление в духе загородного клуба, групповое управление, обедненное управление, организационное управление, авторитет-подчинение;
г) «вожак», «тиран», «организатор», «соблазнитель», «герой», «кумир».
48. Подходы к эффективному лидерству:
а) формальный, неформальный, количественный;
б) с позиций личных качеств, поведенческий, ситуационный; ++/ответ/++
в) концепция атрибутивного лидерства, концепция харизматического лидерства, концепция преобразующего лидерства;
г) подход Фидлера, подход «путь-цель» Митчелла и Хауса, теория жизненного цикла, теория принятия управленческих решений Врума-Йеттона.
49. Классификация конфликтов по значению позволяет выделить следующие их типы:
а) внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой;
б) статический, динамический, быстротечные, затяжные;
в) горизонтальный, вертикальный, смешанный;
г) функциональный, дисфункциональный, конструктивный, деструктивный. ++/ответ/++
50. Структурные методы управления конфликтной ситуацией включают в себя…
а) сглаживание, уклонение, принуждение, компромисс, решение проблемы;
б) разъяснение требований к работе, использование руководителем своего служебного положения, интеграционные и координационные механизмы; ++/ответ/++
в) признание наличия конфликта, создание атмосферы сотрудничества, исследование возможных вариантов решения, распределение ресурсов;
г) определение зоны конфликта, анализ конфликта, разработка и анализ вариантов разрешения конфликта, реализация выбранного способа разрешения конфликта.
Вид работы: 
