Содержание
Группа, состоящая из высококвалифицированных специалистов, целью которых является решение поставленных
Ответы к тесту
16. В
17. И
18. Д
19. Г
20. Г
21. З
22. Г
23. Б
24. А
25. В
26. Ж
27. Е
28. В
29. В
30. А
16. Эффективным стилем принятия решения является:
А) осторожный;
Б) импульсивный;
В) рискованный.
17. Целевой метод стимулирования труда предполагает свойства целей, в число которых входят:
А) Простота, ясность, четкость, измеримость
Б) Определенность и измеримость результатов
В) Трудность в пределах достижимого
Г) Легкость
Д) Определенность во времени
Е) Контролируемость
Ж) Все названное
З) Все, кроме названного в п. В
И) Все, кроме названного в п. Г
18. В число основных характеристик партисипативноп метода, согласно Д.С. Синку, НЕ входит:
А) Голос при решении проблемы
Б) Действенное делегирование прав
В) Стремление к использованию индивидуальной и коллективной мудрости
Г) Совместное принятие решений
Д) Ответственность группы за ошибки входящего в нее человека
19. Что из перечисленных факторов личностного характера препятствует инновационным процессам в организации:
А) Восприятие неудовлетворенности существующим положением как личной обиды
Б) Страх перед изменениями и уменьшением степени определенности будущего
В) Стремление ориентироваться прежде всего на избегание неудач, а не на достижение успеха
Г) Все названное
20. Система мотивации работников к труду и повышения результативности труда включает в себя все перечисленные методы, КРОМЕ:
А) Экономические
Б) Целевой
В) Проектирования и перепроектирования работ
Г) Управляемого конфликта
Д) Партисипативный
21. Нововведения быстрее и успешнее реализуются:
А) В небольших организационных структурах
Б) При наличии внутриорганизационной конкуренции
В) При терпимости к неудачам
Г) При наличии специальных инновационных отделов
Д) В стабильно-удовлетворительных социальных ирыночных условиях
Е) Все верно
Ж) Верно все, кроме указанного в п. А
З) Верно все, кроме указанного в пп. Г и Д
22. К ключевым навыкам принятия решений рутинного уровня относится все перечисленное, КРОМЕ:
А) Разумная оценка ситуации
Б) Неуклонное следование процедуре
В) Гуманное лидерство
Г) Авторитарное лидерство
Д) Контроль и мотивация сотрудников
23. Участие группы наибольшей степени затрудняет процесс принятия решений на этапе:
А) анализа проблемы;
Б) выбора наилучшей альтернативы;
В) формулировки альтернатив (вариантов решений)
24. «Сдвиг риска» наблюдается:
А) в групповом решении;
Б) в индивидуальном решении;
В) в управлении инновационным процессом.
25. Какие три стиля лидерства/руководства, получившие свои названия в результате исследований К. Левина, выделяются в социальной психологии и психологии управления:
А) Фокусированный, глобальный, неопределенный
Б) Вертикальный, горизонтальный, векторный
В) Авторитарный, демократический, попустительский
Г) Иерархический, паритетный, смешанный
26. Соучаствующее (партисипативное) руководство предполагает:
А) Регулярные совещания руководителя с подчиненными
Б) Открытость в отношениях руководителя с подчиненными
В) Вовлеченность подчиненных в разработку и принятие организационных решений
Г) Делегирование подчиненным тех или иных полномочий
Д) Создание особых групп с правом принятия ими самостоятельных решений
Е) Обеспечение работнику возможности самостоятельных разработки проблем и формулирования идей
Ж) Все названное
З) Все, кроме названного в п. Е
И) Все, кроме названного в пп. В и Д
27. Партисипативный стиль руководства предполагает наличие у подчиненных всех перечисленных качеств, КРОМЕ:
А) Высокий уровень знаний, умений
Б) Высокий уровень потребности в независимости и стремление к равенству в отношениях
В) Тяга к творчеству
Г) Стремление к личностному росту
Д) Ориентация на дальние цели
Е) Достаточно высокий образовательный уровень
28. Если процесс принятия решения отклоняется от имеющихся предписаний, то это:
А) зависит от организационной культуры;
Б) грубое нарушение;
В) нормальное явление.
29. Наилучшие решения вырабатываются группой объёмом:
А) 3 человека;
Б) объём значения не имеет;
В) 4 - 8 человек.
30. Группа, состоящая из высококвалифицированных специалистов, целью которых является решение поставленных перед ними производственных задач –это:
А) . команда
Б) . проектная группа
В)конгломерат
Г) матричная группа