Содержание
Регламентированное количество работников, которым менеджер может эффективно управлять в сложившихся
Ответы к тесту
61 Г
62 Б
63 Г
64 Г
65 А
66 Г
67 Г
68 Б
69 Г
70 А
71 Г
72 Г
73 В
74 В
75 А
76 Б
77 В
78 Б
79 В
80 А
61.Выбранная должностным лицом методика следования регламенту – это:
А) Технология управления.
Б) Стиль управления.
В) Политика управления.
Г) Правильного ответа нет.
62).К внутриорганизационным документам, регламентирующим деятельность и линейных, и функциональных менеджеров, относят:
А) Документы по технологии управления, положение о структурном подразделении, лимиты использования ресурсов.
Б) Положение о структурном подразделении, правила внутреннего распорядка, должностные инструкции.
В) Должностные инструкции, устав предприятия, технологические карты производства продукции и стандарты ее качества.
Г) Положение о структурном подразделении; документы по технологии управления, схемы информационных потоков, бюджет предприятия.
63. Стандарты внутренней регламентации управленческого труда разрабатывает:
А) Руководитель организации.
Б) Владелец организации.
В) Руководители структурных подразделений организации.
Г) Правильного ответа нет.
64.На основе данных об объемах управленческих работ, которые осуществляются на каждом уровне управления, выполняется:
А) Вертикальное разделение управленческого труда.
Б) Функциональное разделение управленческого труда.
В) Структурное разделение управленческого труда.
Г) Горизонтальное разделение управленческого труда.
65.На основе иерархического распределения должностных обязанностей в аппарате управления осуществляется:
А) Вертикальное разделение управленческого труда.
Б) Функциональное разделение управленческого труда.
В) Структурное разделение управленческого труда.
Г) Горизонтальное разделение управленческого труда.
66.На основе видов и сложности управленческих работ осуществляется:
А) Функциональное разделение управленческого труда.
Б) Структурное разделение управленческого труда.
В) Горизонтальное разделение управленческого труда.
Г) Технологическое разделение управленческого труда.
67.В качестве объектов планирования личной работы менеджера выступает:
А) Рабочий день.
Б) Рабочая неделя.
В) Месяц работы.
Г) Все ответы верны.
68.Какой объем рабочего времени менеджера принято резервировать на выполнение экстренных заданий:
А) 5-10%.
Б) 10-15%.
В) 15-20%.
Г) 20-25%.
69.В состав нерегулярных ответственных мероприятий, требующих присутствия менеджера, включают:
А) Отраслевые сборы и выставки.
Б) Сборы акционеров.
В) Научно-практические конференции и семинары.
Г) Все ответы верны.
70.Перераспределение обязательств, прав и ответственности между руководителем и его подчиненными называется:
А) Делегированием управленческих полномочий.
Б) Кооперацией управленческого труда.
В) Регламентацией управленческого труда.
Г) Организационной структурой управления.
71.Управленческие полномочия заключаются в:
А) Праве управлять другими людьми.
Б) Обязанности принимать решения.
В) Ответственности за результаты деятельности подчиненных.
Г) Правильного ответа нет.
72.Контроль за выполнением делегированных полномочий осуществляет:
А) Специальная комиссия.
Б) Уполномоченный работник.
В) Менеджер, делегировавший полномочия.
Г) Все ответы верны.
73.Выделите функцию, которую можно делегировать:
А) Принятие стратегических решений.
Б) Контроль полученных результатов.
В) Проведение переговоров.
Г) Задания особой важности.
74.Первым этапом делегирования управленческих полномочий является:
А) Выбор исполнителей делегируемых заданий.
Б) Выбор заданий для делегирования.
В) Анализ эффективности разделения управленческого труда.
Г) Установление сроков делегирования полномочий.
75.Время менеджера, потраченное на получение заданий от высшего руководства, консультирование с коллегами, поиск информации, подписание документов, согласование, называется:
А) Время на подготовительно-заключительные работы.
Б) Время основной работы.
В) Время обслуживания рабочего места.
Г) Время непродуктивной работы.
76.Время менеджера, потраченное на выполнение должностных обязанностей, называется:
А) Время на подготовительно-заключительные работы.
Б) Время основной работы.
В) Время обслуживания рабочего места.
Г) Время непродуктивной работы.
77.Время менеджера, потраченное на выполнение работ, связанных с приемом, учетом и передачей различной информации, называется:
А) Время на подготовительно-заключительные работы.
Б) Время основной работы.
В) Время обслуживания рабочего места.
Г) Время непродуктивной работы.
78.Анализ затрат рабочего времени работников аппарата управления проводится с использованием методов:
А) Нормирования труда.
Б) Хронометрирования, анкетирования, моментальных наблюдений.
В) Нормирования труда и хронометрирования.
Г) Фотографии, самофотографии, моментальных наблюдений.
79.Регламентированные величины затрат времени на выполнение единицы работ в определенных производственных условиях называются:
А) Нормой управляемости.
Б) Нормативами численности.
В) Нормативами времени.
Г) Нормативами оптимальных соотношений.
80.Регламентированное количество работников, которым менеджер может эффективно управлять в сложившихся производственных условиях называется:
А) Нормой управляемости.
Б) Нормативами численности.
В) Нормативами времени.
Г) Нормативами оптимальных соотношений.
Вид работы: 
