Содержание
Метод планирования портфеля, который оценивает стратегические элементы бизнеса компании с точки зрения
23. Изменения в плане маркетинга, осуществляемые организацией для приспособления к неконтролируемой окружающей среде, называются
адаптацией
24. К контактным аудиториям относятся
финансовые круги
25. К маркетинговым посредникам относятся
агентства по оказанию маркетинговых услуг
26. К методам разработки целевого рынка относятся
массовый маркетинг, сегментация рынка, множественная сегментация
27. К производителям (на рынке) относятся
организации, приобретающие товары и услуги дляиспользовании их в процессе производства
28. К промежуточным продавцам (на рынке) относятся
организации, приобретающие товары и услуги для последующей их перепродажи с прибылью для себя
29. К факторам внешней среды маркетинга относятся:
демографические, экономические, природные, научно-технические
30. Когда ресурсы ограничены, лучшей стратегией охвата рынка является маркетинг
концентрированный
31. Когда товар достигает в своем жизненном цикле этапа зрелости, более оправдан маркетинг
дифференцированный
32. Компании, идущие вслед за лидерами и агрессивно атакующие конкурентов, чтобы увеличить свою долю рынка, - это
рыночные претенденты
33. Компании, предоставляющие складские, транспортные или другие услуги - это
компании по организации товародвижения
34. Компании, часто специализирующиеся на обслуживании определенных групп конечных потребителей, некоторого уровня производственно-распределительного цикла, клиентов определенной группы, конкретных потребителей, географического региона, а также на производстве определенных товаров или товаров, обладающих определенными характеристиками, и предоставлении специфических услуг, называются компании
обслуживающие ниши
35. Компания, которая стремится увеличить свою долю рынка, атакуя лидера и другие входящие в первую десятку компании отрасли, называется компания -
претендент
36. Компания, обслуживающая рыночную нишу, - это компания
обслуживающая некоторые части рынка, которые обычно не привлекают большие компании
37. Компания-претендент может выбрать одну из нескольких наступательных стратегий, к которым относятся
лобовая атака, фланговая атака, атака с целью окружения, обходной маневр и партизанская война
38. Комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы в целях выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей, выдачи рекомендаций относительно возможного плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы - это
ревизия маркетинга
39. Конкурент, отличающийся замедленной реакцией или вообще игнорирующий предпринимаемые соперниками шаги, называется
неторопливым
40. Конкурент, реагирующий на любые покушения на свои владения, называется
«тигром»
41. Конкурент, реагирующий только на определенные типы атак, например, на снижение цен, но не увеличивающий рекламные расходы, называется
разборчивым
42. Конкуренция, когда компания видит конкурента в каждом производителе, участвующем в борьбе за деньги потребителей, называется
общей
43. Конкуренция, когда компания считает конкурентами всех, кто предоставляет одни и те же услуги, называется
формальной
44. Конкуренция, которая ведется по различным маркам одного и того же товара, выпускаемого разными фирмами, называется
предметной
45. Конкуренция, которая возникает, когда товар, наряду с товарами других фирм, удовлетворяет конкретную потребность, называется
функциональной
46. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий включает в себя
формулирование целей, измерение результатов деятельности компании, анализ результатов деятельности компании, корректирующие действия
47. Концентрация маркетинговых усилий на большой доле одного или нескольких субрынков в противовес сосредоточению их на небольшой доле большого рынка - это _ маркетинг
концентрированный
48. Копирует частично выпускаемые лидером товары, его систему распределения, внося некоторые изменения в комплекс предоставляемых услуг, рекламу, ценообразование и другие составляющие маркетингового комплекса, компания -
подражатель
49. Культурные факторы макросреды фирмы - это
особенности культурных и нравственных ценностей потребителей
50. Лидер рынка сталкивается со следующими проблемами:
расширение всего рынка в целом, защита доли рынка и увеличение доли рынка
51. Лицо, группа лиц, фирма, предприятие, соперничающие в достижении идентичных целей, в стремлении обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке называется
конкурентом
52. Любая группа людей, проявляющая реальный или потенциальный интерес к организации, или оказывающая влияние на ее способность в достижении поставленных целей, называется
контактной аудиторией
53. Макропланирование включает в себя
определение миссии компании, определение глобальных целей, стратегический аудит, SWOT-анализ, составление бизнес-портфеля
54. Массовое производство, массовое распространение и массовое стимулирование сбыта одного и того же товара для всех покупателей - это _ маркетинг
массовый
55. Матрица с двумя переменными - зрелость сектора и положение по отношению к конкурентам, отражающая стратегическое положение фирмы в условиях конкуренции, определяется как
схема выбора стратегии Артура Литтла
56. Метод планирования портфеля, который оценивает стратегические элементы бизнеса компании с точки зрения темпов роста их рынка и относительной доли этих элементов на рынке, - это
матрица рост/доля рынка
Вид работы: 
