Содержание
Наиболее важным признаком стратегического решения является несколько ответов
98. Необходимость налогообложения определяется:
1) Ограничением доходов населения, предпринимателей, фирм.
++/ответ/ + 2) Финансированием деятельности государственных институтов.
3) Перераспределением средств в пользу неимущих слоев населения.
4) Концентрацией финансовых ресурсов для развития новых высоких технологий.
5) Регулированием инфляционных процессов
99. Следующий тип технологии менеджмента является наиболее приемлемым в условиях решения нетрадиционных проблем:
1) Линейный тип технологии менеджмента.
2) Проблемно-разветвляющийся тип технологии менеджмента.
++/ответ/ + 3) Поисковый тип технологии менеджмента.
4) Возвратно-поступательный тип технологии менеджмента.
5) Корректировочный тип технологии менеджмента.
100. Наиболее важными в формировании необходимого, качества управленческого решения являются следующие факторы:
1) Объем информации, профессионализм персонала, личные качества менеджера.
2) Методология разработки решения, использование техники, временные ограничения.
3) Методы анализа, реальность цели, объем информации.
4) Организация разработки, ответственность персонала, моделирование ситуации.
++/ответ/ + 5) Целевая ориентация, методология, профессионализм.
101. Какое решение из предложенных Вы бы выбрали в ситуации: подчиненный отказался без объясния причин выполнить Ваше распоряжение.
++/ответ/ + 1) Проанализировал бы соответствие компетенций, полномочий и ответственности подчиненного содержание распоряжения.
2) Наказал: выговор, снятие надбавки.
++/ответ/ + 3) Попытался бы выяснить причины отказа и, если возможно, убедить.
4) Спокойно отреагировал, перепоручил другому.
5) Провел бы анализ социально-психологической атмосферы и типа организации управления.
102.Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется (несколько правильных ответов):
++/ответ/ + 1) В количестве и остроте конфликтов.
2) В удовлетворенности человека в своей работе
++/ответ/ + 3) В характере отношений между людьми.
4) В конкретных результатах работы.
++/ответ/ + 5) Учетом социально-психологических особенностей человека
103. В поведении организации неформальному лидерству принадлежит следующая Роль несколько ответов
++/ответ/ + 1) Сплачивает, интегрирует коллектив.
++/ответ/ + 2) Рождает конфликтные ситуации, борьбу авторитетов.
++/ответ/ + 3) Определяет поведение организации.
4) Разряжает конфликтные ситуации.
5) Повышает эффективность управления.
104. Власть - это:
++/ответ/ + 1) Способность человека влиять на поведение других людей.
2) Право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности.
3) Социально-психологические характеристики, определяющие лидерство менеджера.
4) Организация управления со всеми атрибутами ее проявления - полномочия, дисциплина, ответственность, обязанности.
5) Соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его
105. Лидерство – это несколько ответов: несколько ответов
1) Поведение менеджера в конфликтной ситуации.
2) Потребность группы в неформальном управлении,
++/ответ/ + 3) Возможность управления, опираясь на неформальные отношения.
++/ответ/ + 4) Влияние авторитетом, уважением, признанием.
5) Сосредоточение внимания на стратегических проблемах.
106. Наиболее важным признаком стратегического решения является несколько ответов:
1) Нарастающее последействие.
2) Ориентировано на достижение цели.
++/ответ/ + 3) Принимается на продолжительный период времени.
++/ответ/ + 4) Затрагивает ключевые проблемы развития.
5) Оптимизировано посредством математического моделирования ситуации
Вид работы: 
