Содержание
Укажите рыночную ситуацию, которая дает информацию для внедрения нового лекарственного средства на
№61 Руководитель отдела аптечного склада, использующий в своей работе менеджмент, под "функцией мотивация" понимает следующее:
1. разработка кадровой политики организации */ответ/++
2. мотивацию участников канала товародвижения
3. создание у персонала внутреннего желания к труду */ответ/++
4. прогнозирование развития организации на перспективу
5. подбор и расстановку кадров */ответ/++
№62 Перечислите направления деятельности муниципальной аптеки, которые анализирует директор для выполнения "функции контроля":
1. маркетинговая деятельность */ответ/++
2. финансы */ответ/++
3. организация производства (управление операциями) */ответ/++
4. внешние факторы, влияющие на работу организации
5. работа с персоналом */ответ/++
№63 В соответствии с теорией мотивации А. Маслоу при мотивации персонала к труду директор аптеки учитывает следующие виды потребностей:
1. потребность в самоуважении
2. потребность уверенности в будущем
3. физиологические потребности
4. социальные потребности
5. все перечисленные выше */ответ/++
№64 Бизнес-план аптечного склада имеет следующие разделы:
1. общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план производства - организационный план - финансовый план - экономический план
2. резюме - общее описание организации - план маркетинга - организационный план - юридический план - финансовый план
3. резюме - общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план маркетинга - план производства - организационный план - юридический план - финансовый план - экономический план */ответ/++
4. прогноз развития организации - объем работы - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации
5. общее описание организации - прогноз развития организации - объем работы - план маркетинга - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации - резюме - общая характеристика товаров и услуг
№65 О применении на фармацевтическом рынке недобросовестной конкуренции можно судить по следующим признакам:
1. применение ценовых методов борьбы с конкурентами
2. разглашение торговой информации без согласия ее владельца */ответ/++
3. самовольное использование товарного знака, внешнего вида товара, фирменного наименования другого предприятия */ответ/++
4. создание аптечных сетей по инициативе производителя
5. самовольное разглашение торговой информации о конкуренте */ответ/++
№66 Руководитель фармацевтической организации при выполнении управленческих функций использует различные методы управления, которые классифицируются на следующие группы:
1. общенаучная методология */ответ/++
2. конкретные (или специфические) методы правления: */ответ/++
3. методы выполнения функций менеджмента */ответ/++
4. нормативные методы
5. управленческие решения */ответ/++
№67 Закон спроса на фармацевтическом рынке имеет следующую зависимость:
1. рост доходов потребителей ведет к тому, что они покупают больше товаров
2. превышение предложения над спросом, как правило, ведет к снижению цены на товар
3. спрос не меняется
4. когда цена товара падает, объем планируемых закупок, как правило, растет */ответ/++
5. спрос на товары медицинского назначения зависит от сезонности заболевания
№68 Укажите функциональные подсистемы фармацевтической организации, обеспечивающие ее выживаемость в условиях конкуренции:
1. маркетинг, учетная политика, налоговая система, финансы, управление персоналом, управление производством
2. маркетинг, финансы, управление персоналом, управление производством, имидж и культура организации */ответ/++
3. имидж и культура организации, план маркетинга, бизнес-планирование, производственный процесс, управление организацией, инновационная деятельность
4. налоговое планирование, финансовый менеджмент, маркетинг, производство, персонал, имидж и культура организации, нормативные методы
5. методы управления, контрольно-разрешительная система, маркетинговые мероприятия, культура обслуживания
№69 Укажите отличие совершенной и несовершенной конкуренции:
1. стратегия конкурентов
2. число конкурирующих фирм на фармацевтическом рынке
3. степень напряженности конкурентной борьбы
4. возможность влияния отдельных конкурентов на спрос */ответ/++
5. возможность проникновения новой организации на фармацевтический рынок
№70 Укажите общее свойство, присущее рынку совершенной и монополистической конкуренции:
1. выпускаются дифференцированные товары
2. на рынке действует множество продавцов и покупателей */ответ/++
3. выпускаются однородные товары
4. рыночное поведение каждой фирмы зависит от реакции ее конкурентов
5. на рынке действует множество продавцов
№71 Стремление муниципальной аптеки к охвату максимальной доли рынка приведет к получению максимальной прибыли только в следующей ситуации:
1. если у основного продавца доля рынка меньше
2. при небольшом числе конкурентов */ответ/++
3. при установлении цены выше себестоимости */ответ/++
4. в ситуации, когда на рынке условия продаж диктует продавец
5. при сезонном спросе на товары
№72 Конкуренция продавцов на фармацевтическом рынке наблюдается в следующих рыночных ситуациях:
1. условия продаж на рынке диктует покупатель */ответ/++
2. условия продаж на рынке диктует продавец
3. интересы продавцов и покупателей на рынке совпадают
4. продавцы на рынке всегда конкурируют в той или иной степени
5. при проведении маркетинговых исследований рынка
№73 Знание основного конкурента на рынке дает директору аптеки информацию для принятия управленческих решений в следующих ситуациях:
1. для изучения потребительских свойств его товара
2. чтобы знать, кого надо опередить на рынке
3. для эффективного анализа рыночной ситуации */ответ/++
4. для реализации на рынке стратегии "цена лидера"
5. для анализа покупательской способности населения
№74 Укажите признак, который не является обязательным для зарубежной фармацевтической фирмы, являющейся лидером:
1. в значительной степени занимается созданием собственной аптечной сети
2. диктует свою волю остальным конкурентам
3. имеет не менее 30-40-процентную долю на рынке и стремится ее расширить */ответ/++
4. ориентируется на совокупный рыночный спрос
5. стремится расширить свою долю на рынке
№75 Наиболее распространенной особенностью рыночной стратегии дистрибьютора-лидера фармацевтического рынка не является:
1. высокий уровень качества товаров */ответ/++
2. ориентация на совокупный рыночный спрос
3. постоянство цен на товары (за исключением расходов на доставку, транспортировку)
4. создание собственной аптечной сети
5. ориентация на покупательскую способность населения
№76 Укажите главный критерий, на основании которого директор муниципальной аптеки может определить основного конкурента на фармацевтическом рынке:
1. уровень потребительских свойств, производимых и реализуемых товаров
2. объем товарного предложения
3. величина доли рынка */ответ/++
4. наилучшее соотношение между объемом продаж и товарным предложением
5. объем продаж прошлого квартала
№77 Укажите последовательность принятия управленческого решения руководителем фармацевтической организации:
1. постановка проблемы - разработка мероприятий для решения проблемы - организации выполнения принятых решений */ответ/++
2. обсуждение проблемы с персоналом - методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем - методы решения проблем
3. методы решения проблем - методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем
4. экономические методы - социально-психологические методы - административные методы
5. методы организации выполнения принятых решений - методы постановки проблем - методы решения проблем - экономические методы -социально-психологические методы - административные методы
№78 Укажите средства, используемые директором муниципальной аптеки, для реализации социально-психологических методов управления персоналом:
1. создание условий, ориентирующих персонал на производственную деятельность
2. установление социальных норм поведения и социальное стимулирование развития коллектива
3. создание нормального психологического климата
4. формирование стабильных коллективов
5. все перечисленное выше */ответ/++
№79 Укажите аспекты деятельности аптечного склада, которые регламентируются за счет использования административных методов управления:
1. структура организации - состав структурных подразделений - содержание деятельности - функциональные обязанности структурных подразделений - порядок взаимодействия структурных подразделений */ответ/++
2. должностные инструкции - планирование деятельности - порядок первичного бухгалтерского учета
3. функциональные обязанности структурных подразделений - порядок взаимодействия структурных подразделений
4. регламентируют организацию и координацию работы
5. планирование работы - организацию работы - мотивацию персонала -контроль деятельности
№80 Укажите рыночную ситуацию, которая дает информацию для внедрения нового лекарственного средства на фармацевтическом рынке:
1. наметился спад объема продаж
2. на рынке сформировалось товарное предложение нового товара
3. проведение рыночных исследований */ответ/++
4. как только произведен товар:
5. верны все ответы
Вид работы: 
