Содержание
Руководитель муниципальной аптеки, использующий в своей работе менеджмент, под "функцией организация работы"
№41 Укажите последовательность выполнения функций управления директором муниципальной аптеки, имеющей мелкорозничную сеть:
1. организация работы - принятие управленческих решений - передача информации - мотивация
2. принятие решений - передача информации - контроль
3. планирование - организация работы - мотивация - контроль - координация деятельности */ответ/++
4. планирование - принятие решений - организация работы - контроль
5. контроль - мотивация - передача информации - принятие управленческих решений
№42 Укажите внешние факторы, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме АО:
1. штатная численность персонала
2. налоговая система
3. уровень научно - технического прогресса в фармацевтической отрасли */ответ/++
4. организационная структура организации
5. форма собственности фармацевтической организации
№43 Укажите экономические факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме муниципального унитарного предприятия:
1. уровень заработной платы в отрасли
2. налоговая система */ответ/++
3. уровень инфляции */ответ/++
4. тарифы на коммунальные услуги */ответ/++
5. валютный курс */ответ/++
№44 Перечислите демографические факторы, влияющие на работу аптеки, созданной в форме ООО:
1. половозрастная структура обслуживаемого населения */ответ/++
2. уровень доходов обслуживаемого населения
3. штатная численность персонала
4. уровень смертности населения */ответ/++
5. профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения
№45 Перечислите политические факторы, влияющие на работу дистрибьютора, работающего на фармацевтическом рынке:
1. законодательные акты федеральных органов власти */ответ/++
2. уровень доходов обслуживаемого населения
3. штатная численность персонала
4. профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения
5. законодательные акты местных органов самоуправления */ответ/++
№46 Укажите, что понимается под факторами социального поведения посетителей аптеки:
1. покупательские предпочтения в приобретении лекарственных средств */ответ/++
2. уровень доходов обслуживаемого населения
3. национальные традиции населения в приобретении лекарственных средств */ответ/++
4. профиль обслуживаемого лечебно-профилактического учреждения
5. законодательные акты о защите прав потребителей */ответ/++
№47 Перечислите рыночные факторы, влияющие на работу аптечного склада:
1. порядок формирования цен */ответ/++
2. уровень доходов обслуживаемого населения
3. покупательские предпочтения в приобретении лекарственных средств
4. уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке */ответ/++
5. законодательные акты о защите прав потребителей
№48 Перечислите международные факторы, влияющие на работу муниципальной аптеки:
1. изменение валютного курса на международном рынке */ответ/++
2. уровень доходов обслуживаемого населения
3. деятельность зарубежных фирм на фармацевтическом рынке */ответ/++
4. уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке
5. изменение политических решений в странах-инвесторах */ответ/++
№49 Укажите факторы научно-технического прогресса в фармацевтической отрасли, влияющие на работу аптечного склада, созданного в форме ООО:
1. организационно-правовая форма собственности
2. модернизация производственного процесса производителей лекарственных средств */ответ/++
3. организация канала товародвижения на рынке
4. уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке
5. состояние основных фондов заводов-производителей
№50 Перечислите внутренние переменные фармацевтической организации, созданной в форме акционерного общества, которая имеет лицензию на оптовую и розничную реализацию лекарственных средств:
1. цель - ценовая политика - структура - люди - форма собственности
2. цель - задачи - структура - люди – технология */ответ/++
3. покупательские предпочтения - персонал - руководство - ценовая политика
4. уровень конкуренции на региональном фармацевтическом рынке
5. законодательные акты о защите прав потребителей - технология - люди - задачи - структура
№51 Перечислите критерии, которые должен учитывать директор муниципальной аптеки при определении целей ее работы:
1. цель, задачи, структура, люди, технология
2. маркетинговая деятельность, финансы, персонал
3. соответствие законодательным актам, требованиям фармацевтического порядка и санитарного режима
4. конкретность, измеримость, реалистичность, соответствие специфике (специфичность)
5. конкретность, измеримость, реалистичность, ограниченность во времени, соответствие специфике деятельности. */ответ/++
№52 Укажите требования, которым должны соответствовать мероприятия для расширения сегмента фармацевтического рынка, планируемые аптечным складом:
1. обеспеченность ресурсами */ответ/++
2. удовлетворение покупательского спроса */ответ/++
3. установление способа и сроков выполнения */ответ/++
4. мероприятия с указанием сроков выполнения
5. мероприятия по работе с персоналом
№53 Перечислите цели анализа внешних факторов, влияющих на работу аптеки, проводимого руководителем:
1. диагностика положения организации на фармацевтическом рынке
2. разработка маркетинговых мероприятий
3. разработка стратегии развития организации
4. прогнозирование ситуаций, угрожающих работе организации */ответ/++
5. все выше перечисленное
№54 Перечислите цели проведения управленческого обследования руководителем аптечного склада, созданного в форме АО:
1. диагностика положения организации на фармацевтическом рынке */ответ/++
2. определение положительных сторон работы организации */ответ/++
3. разработка плана маркетинговой деятельности
4. разработка стратегии развития организации */ответ/++
5. определение отрицательных сторон работы организации
№55 Укажите основные направления управленческого обследования деятельности муниципальной аптеки:
1. работа с поставщиками, клиентами и персоналом
2. бухгалтерский учет, налогообложение, кадровая политика
3. маркетинг, финансы, управление производством, управление персоналом, имидж и культура организации */ответ/++
4. планирование, организация работы, мотивация персонала, контроль *
5. финансово-хозяйственная деятельность, оформление торгового зала, работа с персоналом
№56 Перечислите аспекты маркетинговой деятельности дистрибьютора, которые анализируются при проведении управленческого обследования:
1. план маркетинговой деятельности */ответ/++
2. диагностика положения организации на рынке по сравнению с конкурентами */ответ/++
3. работа с поставщиками и покупательский спрос */ответ/++
4. демографическая ситуация на рынке
5. ценовая политика поставщиков */ответ/++
№57 Перечислите аспекты управленческого обследования при анализе функции "организация производства" муниципальной аптеки:
1. план маркетинговой деятельности
2. эффективность производственного процесса
3. оснащенность организации оборудованием */ответ/++
4. демографическая ситуация на рынке */ответ/++
5. система вознаграждения персонала, используемая организацией
№58 Перечислите аспекты управленческого обследования при анализе работы с персоналом аптечного склада, созданного в форме ООО:
1. текучесть кадров
2. компетентность и профессиональная подготовка персонала
3. система вознаграждения персонала, используемая организацией
4. преемственность руководящего персонала
5. все вышеперечисленное */ответ/++
№59 Руководитель аптечного склада, использующий в своей работе менеджмент, при выполнении "функции планирование" понимает следующее:
1. план маркетинговой деятельности
2. положение организации на фармацевтическом рынке
3. прогнозирование развития организации на перспективу */ответ/++
4. прогнозирование развития организации на перспективу с учетом влияния внешних факторов */ответ/++
5. анализ влияния внешних факторов на работу организации */ответ/++
№60 Руководитель муниципальной аптеки, использующий в своей работе менеджмент, под "функцией организация работы" понимает следующее:
1. расстановка кадров в организации */ответ/++
2. разработка организационной структуры организации */ответ/++
3. прогнозирование развития организации на перспективу
4. анализ внешних факторов, влияющих на работу организации
5. определение штатной численности персонала */ответ/++
Вид работы: 
