Содержание
Какой элемент организации не относится ни к ее признакам, ни к свойствам, согласно концепции
Ответ к тесту
1) А 7) А 13) В
2) Б 8) Б 14) Б
3) Б 9) А 15) В
4) В 10) А 16) А
5) В 11) Б 17) А
6) Б 12) Б 18) А
1. Укажите тип власти (классификация Френча и Рейвена), которым в организации с региональной структурой может обладать отправитель над получателем при неформальных коммуникационных потоках, если отправитель - менеджер по сбыту продукции в Средней Азии, а получатель - менеджер по сбыту продукции на Дальнем Востоке.
а) экспертная власть
б) законная власть
2. К какой эталонной стратегии бизнеса относится стратегия текстильного комбината АО "Донтекс"?
АО "Донтекс" (Ростовская область) приняло решение о создании совместного предприятия с участием российских швейников, перерабатывающих выпускаемые ткани в сорочечно-платьевые изделия.
а) стратегия концентрированного роста
б) стратегия интегрированного роста
в) стратегия сокращения
3. Если Ваш бизнес находится в квадранте матрицы БКГ «собака», то наиболее уместной стратегией будет:
а) стратегия роста массы прибыли
б) стратегия ликвидации и сокращения инвестиций
в) стратегия изменения направления инвестиций
4. Какой из перечисленных элементов не относится к модели 7С Мак Кинси:
а) структура
б) сумма навыков персонала
в) связи с поставщиками
5. Используя знания содержательных теорий мотивации, определите, какие потребности подчиненных стремится удовлетворить руководство судостроительной компании "Алмаз".
Используйте только информацию, содержащуюся в приведенном примере. Заработная плата рабочего, не входящего в "Команду 500", превышает прожиточный минимум.
На российской судостроительной фирме «Алмаз» вводят в действие правило «Команды 500». Согласно замыслу, самые квалифицированные, дисциплинированные работники будут получать более высокую заработную плату, дополнительные социальные льготы. Им будут выданы специальные спецовки и пропуска, и, что важнее всего, члены «Команды 500» не будут сокращены ни при каких обстоятельствах.
а) удовлетворение физиологических потребностей (теория А. Маслоу)
б) удовлетворение потребности власти (теория потребностей МакКлелланда)
в) гигиенические факторы и мотивации (теория Ф. Герцберга)
6. В какой модели ситуационного лидерства рассматривается профессиональная и психологическая «зрелость» исполнителя:
а) Фидлера
б) Херсея-Бланшарда
в) Митчелла-Хауза
7. Преимуществом функциональной структуры управления является:
а) возможность деловой и профессиональной специализации персонала
б) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
в) создание условий для децентрализации в структуре управления
8. Определите, какое из указанных подразделений относится к линейным подразделениям текстильной фабрики.
а) бухгалтерия б) прядильный цех 9. Какая из известных Вам теорий лидерства наиболее подходит для характеристики описанной ситуации?
Билл Гепперт, президент компании Кокс Кейбл, инк., из Нового Орлеана, говорит: «Мы устраиваем совещания, организуем встречи. На наших ежемесячных собраниях рисуем плакаты, чтобы подкрепить энтузиазм и чтобы наши ребята всегда видели перед собой цель. Мы взяли за правило выводить на сцену отличившихся рабочих и служащих. Мы задействуем радио, вручаем призы».
а) подход «путь-цель» Т. Митчелла и Р. Хауса
б) подход с позиции личностных качеств
в) теория "Х" Д. МакГрегора
10. К пяти силам М. Портера, действующим в любой отрасли и влияющим на прибыльность, относятся:
а) товары-заместители
б) жизненный цикл продукта
в) средняя продолжительность существования компании
11. Характеристикой рациональной бюрократии, по Веберу, является:
а) волокита
б) дух формальной обезличенности, система формальных правил и стандартов
12. Менеджеры среднего звена занимают в иерархической пирамиде власти:
а) технический уровень
б) управленческий уровень
в) институциональный уровень
13. Переменной модели Лэйн и Дистефано не является:
а) отношение человека к природе
б) отношения между людьми
в) политический строй в стране
14. К какому типу организационных обрядов относится обряд по поводу признания существующего положения удовлетворительным (празднование коллективом юбилеев на рабочем месте):
а) обряд обновления
б) обряд единения
в) обряд усиления
15. В процедуре контроля выделяют три этапа. Менеджер принимает решение устранить отклонение:
а) на первом этапе контроля (установление стандартов)
б) на втором этапе (сравнение достигнутых результатов со стандартами)
в) на третьем этапе (выборе линии поведения)
16. Соответствуют ли действия, предпринятые руководством, идее обогащения работы?
При производстве насосов для стиральных машин на заводе Maytag использовался конвейерный метод: производство насоса требовало выполнения шестью рабочими шести последовательных операций. На заседании совета директоров было принято решение о предоставлении группе рабочих по производству насосов относительной самостоятельности в распределении заданий, определении частоты перекуров и т.д.
а) да
б) нет
17. Какой элемент организации не относится ни к ее признакам, ни к свойствам, согласно концепции А.И. Пригожина?
а) технология
б) человеческая общность в) иерархия. 18. Представителем неоклассической школы является:
а) Э. Мэйо б) А. Файоль
Вид работы: 
