Содержание
Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение
Ответ к тесту
1. BDF
2. ASH
3. CEF
4. DEA
5. BCD
6. ABF
7. ADH
8. BCF
9. ABF
10. CEA
11.BEF
12.ABD
13.BDE
14.ABE
15.ADH
16.BGH
17.DEG
18.ACG
19.ABG
20.ACF
21.CEG
22.BCE
23.ACF
24.DFG
25.ADG
1.Система бухгалтерского учета – это основная информационная система
предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов
А)аудиторской фирме
B) при принятии инвестиционных решений
C)по расходам и доходам
D)при принятии решений в нестандартных ситуациях и выборе политики фирмы
E)для изменения показателей функциональности
F)для целей периодического планирования, контроля и оценки
G)внешним пользователям
H)для оценки запасов
2.Затраты по степени усреднения классифицируются
A)общие и средние
B)основные и вспомогательные
C)средние затраты на единицу и общие
D)переменные (материалы, оплата труда) и постоянные
E)основные (материалы, труд) и накладные
F)накладные и косвенные
G)переменные и постоянные
H)общие и средние затраты на изделие, на комплект
3.Процесс отнесения к целевой затрат части понесенных расходов
A)прямое списание издержек
B)условное распределение
C)распределение издержек
D)прямое измерение
E)распределение затрат
F)списание понесенных расходов через распределение
G)отслеживание затрат
H)причинно-следственное распределен
4.Определение целевой цены; определение целевой маржи прибыли и
установление целевой себестоимости; исчисление фактической
себестоимости; определение при необходимости способов снижения
фактических затрат до уровня целевых
A)позаказная калькуляция
B)пооперационное калькулирование
C)функциональная калькуляция
D)целевая калькуляция затрат
E)шаги приема калькулирования себестоимости, ориентированного на
потребителя
F)шаги нормативного калькулирования
G)механизм определения цены реализации
H)функции управления
5.Разработка бюджета прибылей и убытков
A) составляется до разработки бюджета накладных расходов
B) завершающий этап составления операционного бюджета
C) составляется подготовки бюджет баланса
D) составляется до формирования бюджет денежных средств
E)готовится до разработки бюджета административных расходов
F)производится менеджером по экономическим расчетам
G)составляется по запросу налогового агента
H)готовится до разработки бюджета коммерческих затрат
6.Роль бухгалтера-аналитика
A) отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности
B) бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей
C) подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
D) в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
E)бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера
F)благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечиваетсясопряженность в работе структурных подразделений
G)оказание помоги при подготовке финансовой отчетности
H)в подборе документов при аудиторских проверках
7.Релевантный подход в управлении
A) выбор будущего варианта действий делается из нескольких альтернатив
B) разработан и принят в крупных компаниях Японии
C) решение принимается только президентом компаний
D) принимаются в расчет только дифференциальные затраты и поступления
E)принимаются в расчет все виды затрат и поступлений
F)в отечественной практике не используется
G)привлекаются для обсуждения бухгалтер, юрист, экономист
H)принимаются в расчет только приростные затраты и поступления
8.Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей к нему
A) финансовый период
B) период жизни изделия
C) жизненный цикл продукта
D) отчетный период
E)бесконечность
F)цикл существования продукта
G)цепочка ценности
H)период деятельности компании
9.Будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия
решения
A) значимы затрат и поступления
B) релевантные затраты и поступления
C) невозвратные издержки
D) общие постоянные издержки
E)нерелевантные затраты и поступления
F)затраты и поступления будущего периода
G)переменны издержки
H)альтернативные издержки
10.Процедура бюджетирования начинается с:
A) утверждения бюджета инвестиций
B) составления бюджета производства
C) прогнозирования продаж
D) периодического бюджета
E)составления бюджета продаж
F) формирования прогнозного бухгалтерского баланса
G) оценки бюджета продаж
H)подготовки бюджета запасов
11.Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение:
A)финансового учета
B)учета затрат
C)бухгалтерского учета
D)статистического учета
E)учета издержек
F)управленческого учета
G)учета прибыли
H)креативного учета
12.В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на:
A)релевантные и нерелевантные
B)значимые и незначимые расходы и доходы
C)неустранимые и устранимые
D)релевантные и незначимые расходы и поступления
E)релевантные
F)нерелевантные
G)устранимые
H)контролируемые и неконтролируемые
13.Внутренние пользователи бухгалтерской информации:
A)члены профсоюза
B)менеджеры
С)аудитор
D) аутсайдеры
Е)акционеры
F)агент по статистике
G)инсайдеры
H)обслуживающий налоговый инспектор
14.По назначению затраты делят на
A)основные и накладные (амортизация, расходы на содержание и обслуживание производства)
B)основные и накладные
C)основные и вспомогательные
D)переменные и постоянные
E)основные (материалы, труд) и накладные
F)прямые и косвенные (амортизация, аренда)
G)неизбежные и организационные
H)накладные и косвенные
15.Комплексное управление качеством (TQM):
A)переход к устранению причин, вызывающих плохое качество
B)дополнительные ресурсы на обнаружение брака
C)гарантирование непрерывности работы при накоплении больших запасов
D)ситуация, когда все бизнес-функции направлены на обеспечение постоянного повышения качества
E)статистическое отслеживание производственных процессов
F)дополнительные расходы на производство
G)дополнительные расходы на исправление дефектов
H)проектирование высокого качества и встраивание его во все процессы
16. Учет выполненных заказов и реализованной продукции
A) дебет счета себестоимости реализованной продукции , кредит счета готовой продукции
B) дебет контрольного счета дебиторов, кредит счета реализации;
дебет счета себестоимости реализованной продукции , кредит счета готовой продукции;
C) ведется по учетной стоимости
D) дебет счета основное производство, кредит счетов материалы, оплата труда
E) дебет счета денежные средства, кредит счета реализации продукции
F) дебет счета основное производство, кредит транзитных счетов
G) суммы по счетам выполненных заказов переносятся с контрольного счета незавершенного производства на счет готовой продукции далее отражается доход по реализованным заказам
H) дебет счета готовой продукции, кредит контрольного счета незавершенного производства
17.Разработка бюджета прибылей и убытков:
A) составляется до разработки бюджета накладных расходов
B) производится менеджером по экономическим pacчeтaм
C) составляется по запросу налогового агента
D) составляется подготовки бюджет баланса
E) составляется до формирования бюджета денежных средств
F)готовится до разработки бюджета административных расходов
G) завершающий этап составления операционного бюджета
H) готовится до разработки бюджета коммерческих затрат
18.Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе
A)благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
B)в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
C)бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей
D)оказание помощи при подготовке финансовой отчетности
E)бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера
F)в подборе документов при аудиторских проверках
G)отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить
деятельность руководителей центров ответственности
H)подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
19.Определение релевантных издержек будущего периода и доходов
A)принимаемые в расчет издержки и поступления
B)будущие оттоки и притоки денежных средств, величина которых зависит
от рассматриваемых альтернативных вариантов
C)будущие издержки, связанные с производством нового изделия
D)расходы, величина которых не зависит от принимаемого решения
E)для определения дохода в ценообразовании удобен метод абзорпшен-костинг
F)будущие доходы, связанные с производством нового изделия
G)приростные (дифференциальные) потоки денежных средств
H)затраты предыдущего периода, которые принимаются без изменения
20.Социальные аспекты управленческого учета:
A)основываются на том, что акционеры в списке приоритетов ставят социальную ответственность, безопасность производства
B)связаны с организационной структурой предприятия
C)связаны с потребностью активного участия менеджеров в общественной жизни
D)максимизация прибыли приводит менеджеров и бухгалтеров-аналитиков поиску возможных вариантов действий
E)строятся на распределении полномочии и ответственности между
исполнителями
F)связаны с тем, что акционеры в списке приоритетов ставят вопросы
экологического характера, корпоративную этику
G)привлекаются сотрудники конкурентов для разовых услуг
H)тесно связаны с иерархической структурой управления
21.Пошаговый метод:
A)расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до пор, пока цифры не станут предельно малы
B)прямое распределение накладных расходов
C)распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляете поэтапно
D)распределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно
E)подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат
F)составляется система уравнений
G)обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в
одностороннем порядке
H)практически не применяется
22.Процедура бюджетирования начинается:
A)составляет бюджета производства
B)прогнозирования продаж
C)оценки бюджета продаж
D)утверждения бюджета инвестиций
E)составления бюджета продаж
F)формирования прогнозного бухгалтерского баланса
G)подготовки бюджета запасов
Н) периодического бюджета
23.Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации:
A) невозможна вовсе
B) по требованию руководства
С) не публикуется
D) каждые 10 дней
E)ежеквартально
F) не осуществляется ни при каких условиях
G)ежегодно
H)ежемесячно
24. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»:
A)калькулирование себестоимости продукции
B)нахождение точки равновесия
С)контроль за выполнением продаж
D)нахождение такого объема производства и реализации продукции, при
котором предприятие не будет иметь убытков
E)нахождение такого объема производства и реализации продукции, при
котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
F)нахождение точки безубыточности
G)изучение соотношения между изменениями объема производства,
совокупного дохода и затрат
H)нахождение такого объема производства и реализации продукции, при
котором предприятие не будет иметь прибыли
25. Управленческий учет:
A)оперативный учет
B)налоговый учет
C)креативный учет
D)стратегический учет
E)финансовый учет
F)учет будущих расходов
G) прогнозный учет
Н)статистический учет
Вид работы: 
