Содержание
Данная разновидность демократического стиля управления предполагает, что руководители полностью доверяют
35.Огромный вклад в развитие концепции административного управления внес:
A. Честер Н. Бернард. + /ответ/++
B. М. Вебер.
C. Г. Ганнт.
D. Ф. Тейлор.
E. А. Файоль.
36.Он полагал, что бюрократическая система должна обеспечить скорость, точность, порядок, определенность, непрерывность и предсказуемость:
A. М. Вебер. + /ответ/++
B. А. Файоль.
C. Ф. Тейлор.
D. Платон.
E. Сократ.
37.Именно она определила менеджмент как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц»:
A. Л. Гилбрет.
B. А. Смирнова.
C. В. Петрова.
D. Д. Домина.
E. М. Фоллетт. + /ответ/++
38.Она описывает идеализированную ситуацию, при которой субординация выглядит как партнерство и становление коллектива проходит в идеальной среде:
A. теория Y. + /ответ/++
B. теория Х.
C. изобретательность.
D. мотивация.
E. ситуация.
39.Эти методы управления основываются на отдаче подчиненным в приказной форме распоряжений без всяких объяснений их связи с общими целями и задачами деятельности организации:
A. мотивационные.
B. организационные.
C. либеральные.
D. демократические.
E. авторитарные. + /ответ/++
40.Эти методы управления предполагают, что руководитель доверяет подчиненным, интересуется их мнением по большинству решаемых проблем, дает возможность их обсуждать, прислушиваться к советам, поддерживает с ними полуофициальные отношения:
A. демократические. + /ответ/++
B. мотивационные.
C. организационные.
D. либеральные.
E. авторитарные.
41.Эти методы управления состоят в том, что руководитель сводит к минимуму свое вмешательство, предоставив подчиненным самостоятельно решать большинство проблем:
A. мотивационные.
B. организационные.
C. либеральные. + /ответ/++
D. авторитарные.
E. демократические.
42.Этот стиль сводится к тому, что руководитель, не доверяя подчиненным и не спрашивая их мнения, единолично решает все вопросы и берет на себя ответственность за все, давая исполнителям лишь указания, что, как и когда делать, а в качестве основной формы стимулирования использует наказание:
A. мотивационный.
B. «эксплуататорский» авторитарный. + /ответ/++
C. организационный.
D. либеральный.
E. демократический.
43.При этой разновидности стилей руководитель относится к подчиненным снисходительно, по-отечески, интересуется при принятии решений их мнением, хотя, несмотря на его обоснованность, может поступить по-своему, и, если это делается демонстративно, психологический климат ухудшается:
A. демократический.
B. либеральный.
C. мотивационный.
D. «благожелательный» авторитарный. + /ответ/++
E. организационный.
44.При этой разновидности демократического стиля руководители в значительной мере доверяют подчиненным, консультируются с ними, стремятся использовать все лучшее, что они предлагают:
A. эксплуататорской.
B. благожелательной.
C. партисипативной.
D. одномерной.
E. консультативной. + /ответ/++
45.Данная разновидность демократического стиля управления предполагает, что руководители полностью доверяют подчиненным во всех вопросах, всегда их выслушивают и используют все конструктивные предложения, организуют широкий обмен всесторонней информацией, привлекают подчиненных к постановке целей и контролю за их исполнением:
A. партисипативная. + /ответ/++
B. одномерная.
C. консультативная.
D. эксплуататорская.
E. благожелательная.
Вид работы: 
