Содержание
В SWOT-анализе при разработке Интернет-магазина к «Сильным сторонам» относится
Ответ к тесту
1. г)
2. б)
3. б)
4. г)
5. б)
6. в)
7. а)
8. в)
9. б)
10. а)
11. б)
12. г)
13. в)
14. г)
15. д)
1. Пространство стратегических позиций в управлении маркетингом это:
а) территориальные рамки маркетинговой деятельности
б) совокупность факторов макро- и микросреды
в) масштабы реализации маркетинговых программ
г) распространенность связей организации
д) конкурентоспособность компании.
2. Пространство стратегических позиций в управлении маркетингом не включает в себя:
а) консервативную позицию
б) защитную позицию
в) агрессивную позицию
г) развивающуюся позицию
д) конкурентную позицию
3. Заполнить пропуски: «Стратегия маркетинга - это комплекс базовых маркетинговых решений и принципов, вытекающих из оценки _ и собственных возможностей предприятия и направленных на достижение его главных целей»
а) организационно-функциональной структуры;
б) рыночной ситуации;
в) проблем;
г) собственных возможностей;
д) силы конкурентов.
4. Принципы построения дерева целей в управлении маркетингом:
1) временной;
2) критериальный;
3) функциональный;
4) функционально-временной.
Выберите правильные ответы:
а) 1, 2, 3
б) 1, 3, 4
в) 1, 4, 2
г) 2, 4, 3
д) 2, 3, 1
5. Стратегический портфель предприятия:
а) стратегическая программа развития предприятия;
б) совокупность стратегических задач предприятия;
в) стратегия развития маркетинговой деятельности;
г) самые перспективные из всех производимых в настоящее время предприятием товаров, услуг;
д) портфель ценных бумаг других компаний.
6. Карта видов деятельности предприятия включает в себя:
1) список различных видов деятельности предприятия в порядке их важности;
2) список различных видов деятельности предприятия в порядке их сложности;
3) оценки существующих преимуществ и недостатков предприятия по каждому изделию и каналу распространения;
4) номенклатуру видов деятельности и типов продукции.
Выберите правильные ответы:
а) 1, 2
б) 1, 3
в) 1, 4
г) 2, 4
д) 2, 3
7. В рамках стратегии роста предприятия рассмотрению и анализу подлежат:
1) стратегия интенсивного роста;
2) стратегия интеграции с другими субъектами отрасли;
3) стратегии кадрового развития;
4) стратегии, открывающиеся за пределами отрасли.
Выберите правильные ответы:
а) 1, 2, 3
б) 1, 3, 4
в) 1, 4, 2
г) 2, 4, 3
д) 2, 3, 1
8. Стратегический маркетинговый план не затрагивает функции фирмы:
а) внешние связи;
б) исследования и разработки;
в) производство;
г) финансы;
д) человеческие ресурсы.
9. Характеристики правильно выбранных целей при разработке стратегии маркетинга организации:
а) малые затраты;
б) представление в устном виде;
в) определенность времени достижения;
г) достижимость без особых усилий;
д) определенность общих результатов.
10. Укажите факторы стабильности:
1) погоня за модой
2) большие: капиталовложения
3) заданные извне жесткие условия
3) многочисленные технологии
4) лизинг, аренда, совместная собственность
5) отсутствие жестких условий
Выберите правильные ответы:
а) 1, 2, 3
б) 5, 3, 4
в) 1, 4, 2
г) 5, 4, 3
д) 2, 4, 1
11. Укажите факторы уязвимости:
1) погоня за модой
2) большие: капиталовложения
3) заданные извне жесткие условия
3) многочисленные технологии
4) лизинг, аренда, совместная собственность
5) отсутствие жестких условий
Выберите правильные ответы:
а) 1, 2, 3
б) 1, 3, 5
в) 1, 4, 2
г) 5, 4, 3
д) 2, 3, 5
12. Целью стратегии ценообразования «Снятие сливок» является:
а) формирование цен на основе запросов потребителей;
б) извлечение максимально возможной выгоды за короткий период времени;
в) установление намеренно низких цен с целью достижения больших объемов продаж и захвата солидных долей рынка;
г) выход на рынок с уже известной продукцией, ориентируясь на диапазон цен конкурентов;
д) увеличение доли рынка.
13. Целью стратегии ценообразования «Следование за рыночной ценой» является:
а) формирование цен на основе запросов потребителей;
б) извлечение максимально возможной выгоды за короткий период времени;
в) установление намеренно низких цен с целью достижения больших объемов продаж и захвата солидных долей рынка;
г) выход на рынок с уже известной продукцией, ориентируясь на диапазон цен конкурентов;
д) увеличение доли рынка.
14. Целью стратегии ценообразования «Проникновение» является:
а) формирование цен на основе запросов потребителей;
б) извлечение максимально возможной выгоды за короткий период времени;
в) установление намеренно низких цен с целью достижения больших объемов продаж и захвата солидных долей рынка;
г) выход на рынок с уже известной продукцией, ориентируясь на диапазон цен конкурентов;
д) увеличение доли рынка.
15. В SWOT-анализе при разработке Интернет-магазина к «Сильным сторонам» относится:
а) захват большей части данного рынка
б) прямая или косвенная реклама продаваемых товаров
в) умышленные деструктивные действия третьих лиц
г) практически полное отсутствие конкуренции
д) малое количество пользователей Интернета
Вид работы: 
