Содержание
Предприятие выпускает антикоррозийное покрытие для труб большого диаметра, увеличивающее срок их эксплуатации
1. К третьей стадии процесса построения модели относятся следующие процедуры (выбрать 2 ответа):
—корректировка модели в связи с изменениями целей организации
—апробирование модели на аналогичных ситуациях ++ /ответ на тест/ ++
—определение затрат на построение модели
—определение степени соответствия модели реальной проблеме ++ /ответ на тест/ ++
—определение симптомов и причин проблемы
2. Показателем, оценивающим эффективность персонала в традиционной модели 'АПДЖОН' является:
—прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы ++ /ответ на тест/ ++
—объем продаж на одного занятого
—доля затрат на персонал в стоимости добавленной обработкой
—отдача на чистые активы
—доля капитальных издержек в стоимости добавленной обработкой
3. Показателем, оценивающим техноемкость в традиционной модели "АПДЖОН" является:
—прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы
—объем продаж на одного занятого
—доля капитальных издержек в стоимости добавленной обработкой ++ /ответ на тест/ ++
—отдача на чистые активы
4. Показателем, оценивающим человекоемкость в традиционной модели "АПДЖОН" является:
—прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы
—объем продаж на одного занятого
—доля затрат на персонал в стоимости добавленной обработкой ++ /ответ на тест/ ++
—отдача на чистые активы
—доля капитальных издержек в стоимости обуславливания Скиннера
5. Экономические показатели фирмы за 1990г., 1991г.1992г., 1993г., 1994г.: прибыль млн.$ - 400, 300, 500, 600, 400; совокупные затраты на аппарат управления млн.$ - 50, 55, 45, 40, 60, оплата труда квалифицированных специалистов млн.$ - 10, 9, 12, 14, 12; представительские расходы млн.$ - 8, 7, 6, 9, 10; компьютеризация управления млн.$ - 15, 12, 18, 16, 14; условия труда работников млн.$: 2, 3, 2, 3, 4. Базируясь на вышеприведенных данных, определите, какие расходы можно полностью исключить:
—затраты на аппарат управления
—оплата труда
—представительские расходы
—компьютеризация ++ /ответ на тест/ ++
6. Производственная программа автосборочного завода составляет 100 тыс. легковых автомобилей в год. Двигатели для автомобилей закупаются на стороне по цене 10 тыс.$ за двигатель. Издержки по обслуживанию закупок двигателей не должны превысить 40тыс.$ в год. Для поддержания ритмичности сборки автомобилей запас двигателей на складе должен составлять 20% общего объема закупок. Сделку на поставку двигателей можно заключить с двумя поставщиками: поставщик А продает двигатели партиями по 1000 и 2000 шт., поставщик Б - партиями по 3000 и 5000 шт. Определите поставщика, график поставок, оптимальный размер партии
—3000 шт, 33 раза в год, поставщик В
—1000 шт, 100 раз в год, поставщик А
—2000 шт, 50 раз в год, поставщик А ++ /ответ на тест/ ++
—5000 шт, 20 раз в год, поставщик В
7. Фирма "SKC" производит и реализует видеокассеты. За последние 5 лет объем продаж видеокассет имел следующую динамику, за 1990г., 1991г., 1992г., 1993г., 1994г. Объем продаж - 80млн.$, 70 млн.$, 90 млн.$, 60 млн.$, 100 млн.$. Если не ожидается резкого изменения рыночной конъюнктуры, нужно ли фирме в 1995г. вкладывать средства в расширение производства видеокассет и почему
—вкладывать, поскольку прогнозируется рост продаж до 110,2 млн. $
—не вкладывать, поскольку прогнозируется падение продаж до 77,5 млн. $
—не вкладывать, поскольку прогнозируется падение продаж до 82,4 млн. $ ++ /ответ на тест/ ++
—вкладывать, поскольку прогнозируется рост продаж до 132,1 млн. $
8. Предприятие выпускает антикоррозийное покрытие для труб большого диаметра, увеличивающее срок их эксплуатации с 5 до 7 лет. Мощность производства 10 тыс. тонн в год. Цена 1 т. - 200 долл. Т.к. спрос на покрытие высок, целесообразно расширение производства. Технически возможны два варианта расширения:а) установка дополнительной технологической линии мощностью 5 тыс. тонн в год, затраты на оборудование - 300 тыс. долл., затраты на СМР - 200 тыс. долл. Требуется полная остановка производства на три месяца; б) реконструкция и организация производства нового покрытия мощностью 15 тыс. тонн в год, удлиняющего срок эксплуатации труб до 10 лет. Затраты на оборудование - 5 млн. долл., затраты на СМП - 1 млн. долл. Требуется полная остановка производства на 6 месяцев. Рассчитать минимальную цену на новое полимерное покрытие, период окупаемости 2 года, а нормальная рентабельность 10%.
—225 $ за тонну
—222 $ за тонну
—220 $ за тонну ++ /ответ на тест/ ++
—223 $ за тонну