Содержание
В чем заслуга Ф. Тейлора в развитии менеджмента
Ответ на тест
1 Д
2 В
3 Б
4 А
5 Г
6
Об: в,г,д,ж,з,к
Конк: а,б,е,и,л
7 Е
8 А
9 Г
1. Что такое менеджмент?
1) Это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей.
2) Это искусство получения результатов работы, сделанной посредством других
3) Это область деятельности, которая сочетает искусство и науку и демонстрирует растущий профессионализм
4) Это искусство
5) Это наука
а) 1 б) 1, 2 в) 1, 2, 3 г) 1, 2, 3, 4 д) 1, 2, 3, 4, 5 е) 3
2. Сущностью управления является:
а) преобразование ресурсов для достижения результатов;
б) подведение итогов работы и распределение заработной платы;
в) деятельность по координации работы других людей;
д) разделение труда на компоненты;
е) использование иерархии в принятии решений.
3. С точки зрения А. Файоля и «процессуального подхода» управление является:
а) деятельностью по обеспечению достижения организацией поставленных целей;
б) набором последовательно выполняемых функций: планирование, организация, распоряжение, координация и контроль;
в) целеполагающей деятельностью в организации;
г) процессом, состоящим из серии непрерывно взаимосвязанных действий.
4. В чем заслуга Ф. Тейлора в развитии менеджмента?
а) положил начало развитию школы научного управления;
б) положил начало развитию «школы человеческих отношений»;
в) положил начало развитию «количественной (управленческой школы»;
г) был родоначальником ситуационного подхода
5. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
а) структура управления;
б) средства производства;
в) финансы;
г) люди;
д) психологический климат в организации.
6. Определите , что относится к общим, а что к конкретным функциям управления:
а) управление финансами; б) управление недвижимостью;
в) прогнозирование; г) планирование;
д) организация; е) управление персоналом;
ж)координация; з) стимулирование;
и) управление продукцией и услугами; к) учет и контроль;
л) управление материальными ресурсами.
Общие функции Конкретные функции
7. Какова важнейшая функция управления?
а) регулятивная: правоисполнительная, правотворческая, организационная, координационная, правоохранительная;
б) завоевание новых рынков сбыта;
в) ответственности:
г) получение максимальной прибыли;
д) минимизация налоговых платежей;
е) создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия.
8. С позиций менеджмента организация - это:
а) дифференцированное и взаимно упорядоченное объединение индивидов и групп, действующих на основе общих целей, интересов и программ;
б) обеспечение скоординированной, основанной на внутренней дисциплине, деятельности в какой-либо сфере;
в) юридические лица;
г) государственная или общественная структура, обладающая организационным единством собственной компетенцией и специальным назначениям;
д) совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо задачи на основе разделения труда, разделения обязанностей и наличия иерархической структуры.
9. Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем?
а) сообщество индивидов, объединенных общей целью;
б) механизм взаимодействия и адаптации к внешним воздействиям;
в) четко регламентированная структура взаимоотношений должностных позиций;
г) разветвленная сеть каналов коммуникаций, которые спроектированы для сбора, систематизации и анализа информации о внешней среде, а также для передачи переработанных сообщений обратно в среду
Вид работы: 
