Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная

Помощь в написании учебных работ

Имя

1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

ПринимаюПолитику конфиденциальности

Тема готовой работы

Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная

Вид работы: Контрольная
Формат работы: Word
Год сдачи: 2017г.
Работа сдавалась 1 раз
Предмет:
Менеджмент и управление
Оценка работы:

Вы можете быть полностью уверены в том, что работа "Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная" является уникальной, исключающей плагиат и дублирование, использование данной работы (Контрольная) не может вызвать проблем при последующей сдаче и защите.

Содержание

Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная

1. Представьте менеджмент как конструирование действий для осуществления воздействия.

2. Задача. Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, процессная) по представленным в таблицах 1-4 характеристикам их слабых и сильных сторон. Обоснуйте свой выбор. Дайте обоснованное определение вида структуры управления организации, в которой работаете.

Таблица 1
№ п/п Сильные стороны Слабые стороны
1. Способность к быстрым изменениям в нестабильной внешней среде Меньшая экономичность по сравнению с функциональной структурой
2. Способность удовлетворять запросы потребителей, поскольку основное внимание уделяется изделию; способ взаимодействия организации с потребителями понятен Низкая степень координации работы производителей различных изделий
3. Высокая скоординированность функций Отсутствие требований высокой компетентности и технической специализации
4. Возможность для подразделений приспосабливаться к различиям в изделиях, регионах, потребителях Затруднение интеграции и стандартизации разных направлений производства
5. Удобство для больших организаций, выпускающих большую номенклатуру продукции -
6. Децентрализованность принятия решений
-
Таблица 2
№ п/п Сильные стороны Слабые стороны
1. Экономичность локальных функциональных подразделений Медленная реакция на изменения внешней среды
2. Высокое мастерство работников Возможность скопления нерешённых вопросов на верхних уровнях иерархии управления, вызывающая их перегрузку
3. Акцент на достижение организацией функциональных целей Слабая скоординированность работы подразделений по горизонтали
4. Удобство при производстве ограниченной номенклатуры продукции Низкая инновационная восприимчивость
5. - Ограниченность представлений о целях организации

Таблица 3
№ п/п Сильные стороны Слабые стороны
1. Гибкость и быстрота реакции на изменение потребностей заказчиков Необходимость труда и времени для определения центрального процесса
2. Направленность внимания каждого работника на производство и доставку продукции потребителю Необходимость изменений культуры, структуры работы, философии менеджмента, систем информирования и поощрения в организации
3. Обладание каждым работником широкого взгляда на цели организации Риск, что менеджеры традиционной школы будут сопротивляться передаче части своих полномочий и власти подчинённым
4. Смещение акцента в сторону командной работы и сотрудничества Требование значительной подготовки работников для повышения эффективности работы в условиях горизонтальной структуры. Риск ограничения возможности совершенствования навыков
5. Улучшение качества жизни работников за счёт предоставления возможности разделить ответственность, участвовать в принятии решений и понимания, в чём состоит результат его труда
-
Таблица 4
№ п/п Сильные стороны Слабые стороны
1. Обеспечение координации, необходимой для удовлетворения двойственных требований потребителей Риск напряжения и недоразумения, вызванный двойным подчинением
2. Оперативное перераспределение персонала между основными направлениями работы Требование хороших навыков межличностного общения и специального обучения
3. Возможность принимать комплексные решения и адаптироваться к частым изменениям нестабильной внешней среды Требование большого количества времени на частые заседания и работу конфликтных комиссий
4. Возможность развития функционального и специального мастерства Система неработоспособна, пока работники недопонимают специфики её построения и остаются неприспособленными к коллегиальным, а не вертикальным отношениям
5. Наибольшая полезность в организациях среднего размера Необходимость значительных усилий для поддержания равновесия власти

3. Тест. Если экономика характеризуется централизованным планированием, то она:
a) рыночная;
b) традиционная;
c) смешанная;

Условия и цены

Цены на готовые работы в 2020 году
Контрольная - 30 бел.руб.
Курсовая - 60 бел.руб.
Дипломная - 150 бел.руб.

О самой работе

Данная работа Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная (Контрольная) по предмету (Менеджмент и управление), была выполнена по индивидуальному заказу специалистами нашей компании и прошла свою успешную защиту. Работа - Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная по предмету Менеджмент и управление отражает свою тему и логическую составляющую ее раскрытия, раскрыта сущность исследуемого вопроса, выделены основные положения и ведущие идеи данной темы.
Работа - Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная, содержит: таблицы, рисунки, новейшие литературные источники, год сдачи и защиты работы – 2017 г. В работе Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная (Менеджмент и управление) раскрывается актуальность темы исследования, отражается степень разработанности проблемы, на основании глубокой оценки и анализе научной и методической литературы, в работе по предмету Менеджмент и управление рассмотрен всесторонне объект анализа и его вопросы, как с теоретической, так и практической стороны, формулируется цель и конкретные задачи рассматриваемой темы, присутствует логика изложения материала и его последовательность.

Вопросы по работе

Для получения работы или по возникшим вопросам относительно данной работы Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная нажмите по кнопке Заказать работу и заполните все поля формы. Большая просьба, аккуратно заполнять и указывать все данной (ВУЗ, страну, email и телефон), ваши пожелания и требования к работе. При написании данной работы (Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная) используется только свежая литература. Научный подход и профессионализм работников нашей компании позволяют провести качественное выполнение работы Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная, в результате чего полученные работы защищают на «отлично».
Если вас не устраивает само содержание или структура работы: Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная по предмету (Менеджмент и управление) обращайтесь, работа изменяется и оформляется под ВУЗ полностью бесплатно. Наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу, связанным с данной работой по телефону или e-mail.
Контрольная - Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная оформлена по ГОСТу и готова к распечатке и сдаче на кафедру.

Вопросы по оплате

Оплатить работу (Контрольная - Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная) можно через: почтовое отделение, банк или электронным платежом, для всех жителей Беларуси и России.
Работа высылается в среднем по истечении 2-4 часа после оплаты и получении от Вас e-mail с реквизитами оплаты.
Расценки соответственно: контрольная работа или тесты – 30 руб, курсовая работа – 60 руб., диплом – 150 руб. Все реквизиты будут указанны в ответном письме.
Консультирование и объяснения по выполненной дипломной или курсовой работе производится на бесплатной основе.
Все наши гарантии относительно работы Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная по предмету Менеджмент и управление (Контрольная) служат для одной цели - чтобы Вы были уверенны в том, что обратившись к нам в компанию получите желаемый результат и высокую оценку.

Немного о нашем сервисе

В нашей авторской коллекции научных работ, на сайте BYsolo, на данный момент помещены только эксклюзивные работы, сделанные по индивидуальному запросу для ВУЗов Беларуси и России. Наши работы и частности работа: Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная - не имеет дубликатов в бесплатных банках рефератов, поэтому вероятность того, что работа "Определите виды структур управления (линейно-функциональная, дивизиональная" уже сдавалась в Ваш ВУЗ, практически равна нулю, кроме того, каждая работа, включая вашу прошла тщательнейший отбор на качество и актуальность на данный момент.