Содержание
Три детали («А», «Б», «В») изготавливаются на специальной машине. Комплектующую деталь
Три детали («А», «Б», «В») изготавливаются на специальной машине. Комплектующую деталь «Г» (таких деталей нужно 300 штук) также можно изготавливать на этой машине (переменные затраты составляют 72 рубля за штуку, полные затраты – 100 рублей за штуку, время изготовления штуки – 4 минуты). До последнего времени фирма приобретала деталь Г по цене 70 рублей за штуку. При загрузке мощности машины на 100% производство характеризуют следующие данные.
А Б В
Количество, шт. 300 300 150
Время изготовления, мин. 20 5 20
Переменные за траты на единицу, руб. 60 41 45
Цена, руб. 80 45 60
После того, как цена на деталь «Г», поставляемую со стороны, возросла до 80 рублей за штуку, необходимо определить, не будет ли выпуск такой детали на самом предприятии более экономичным? Какова верхняя граница цены за деталь Г, если ее получать от поставщика?
Решение
Потребность в дополнительном времени 300 шт. * 4 мин. = 1200 мин.
А Б В Г
1 Количество, шт. 300 300 150 300
2 Время изготовления, мин. 20 5 20 4
3 Переменные за траты на единицу, руб. 60 41 45 72
4 Цена, руб. 80 45 60 80
5 Маржинальная прибыль на 1 единицу, руб. (стр.4 – стр.3) 20 4 15 8
6 Маржинальная прибыль на 1 мин., руб. (стр.5 / стр. 2) 1,00
(2) 0,80
(3) 0,75 (4) 2
(1)
Вывод: деталь «Г» лучше делать самим, а производство детали «В» ограничить.
Верхняя граница цены детали «Г» (наибольшая цена, по которой можно покупать у поставщиков) равна сумме переменных затрат и упущенной выгоде 72,00+4*0,75 = 75, 00 руб. А предлагают поставку за 80 рублей. То есть, покупать невыгодно.
4 мин. – изготавливается деталь «Г», за это время деталь «В», от выпуска которой пришлось отказаться принесла бы нам за это время деталь «В», от выпуска которой пришлось отказаться принесла бы нам 4*0,75 – 3 рубля.
0,75 руб. – маржинальная прибыль от детали «В».