Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными

Помощь в написании учебных работ

Имя

1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

ПринимаюПолитику конфиденциальности

Тема готовой работы

Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными

Вид работы: Контрольная
Формат работы: Word
Год сдачи: 2017г.
Работа сдавалась 1 раз
Предмет:
Менеджмент и управление
Оценка работы:

Вы можете быть полностью уверены в том, что работа "Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными" является уникальной, исключающей плагиат и дублирование, использование данной работы (Контрольная) не может вызвать проблем при последующей сдаче и защите.

Содержание

Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными

Задание 1
Функции менеджмента: основные и косвенные.

Задание 2
А) первые две указанные в его варианте ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на себя;
Б) следующие две ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на дело;
В) последние две ситуации рассматривает с позиции руководителя, ориентированного на отношения с людьми. Психологический климат в коллективе.

Ситуация 16
Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными. Одна из точек зрения Вам понравилась больше всего. Какая?
A. Первый: «Чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности».
Б. Второй: «Все это мелочи. Главное в оценке людей - это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему положено».
B. Третий: «Я считаю, что успеха в руководстве можно добиться лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его».
Г. Четвертый: «Это правильно, но все же лучшими стимулами в работе являются четкий приказ, приличная зарплата и заслуженная премия».

Ситуация 17
Вы — начальник цеха. После реорганизации Вам срочно необходимо переукомплектовать несколько бригад согласно новому штатному расписанию.
A. Возьмусь за дело сам, изучу все списки и личные дела работников цеха, предложу проект на собрании коллектива.
Б. Предложу решить этот вопрос отделу кадров. Ведь эта их работа.
В. Во избежание конфликтов предложу высказать свои пожелания всем заинтересованным лицам, создам комиссию по укомплектованию бригад.
Г. Сначала определю, кто будет возглавлять новые бригады и участки, затем поручу этим людям подать свои предложения по составу бригад.

Ситуация 18
B вашем коллективе имеется работник, который скорее числится, чем работает. Его это положение устраивает, a Вас нет.
A. Поговорю c этим человеком с глазу на глаз. Дам ему понять, что ему лучше уволиться по собственному желанию.
Б. Напишу докладную вышестоящему начальнику c предложением «сократить» эту единицу.
B. Предложу профгруппоргу обсудить эту ситуацию и подготовить свои предложения o том, как поступить c этим человеком.
Г. Найдyт для этого человека подходящее дело, прикреплю наставника, усилю контроль за его работой.

Задание 3
Сравните американскую и японскую модель управления. Какая по Вашему мнению наиболее подходит для Росси. Почему?

Список использованных источников

Условия и цены

Цены на готовые работы в 2020 году
Контрольная - 30 бел.руб.
Курсовая - 60 бел.руб.
Дипломная - 150 бел.руб.

О самой работе

Данная работа Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными (Контрольная) по предмету (Менеджмент и управление), была выполнена по индивидуальному заказу специалистами нашей компании и прошла свою успешную защиту. Работа - Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными по предмету Менеджмент и управление отражает свою тему и логическую составляющую ее раскрытия, раскрыта сущность исследуемого вопроса, выделены основные положения и ведущие идеи данной темы.
Работа - Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными, содержит: таблицы, рисунки, новейшие литературные источники, год сдачи и защиты работы – 2017 г. В работе Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными (Менеджмент и управление) раскрывается актуальность темы исследования, отражается степень разработанности проблемы, на основании глубокой оценки и анализе научной и методической литературы, в работе по предмету Менеджмент и управление рассмотрен всесторонне объект анализа и его вопросы, как с теоретической, так и практической стороны, формулируется цель и конкретные задачи рассматриваемой темы, присутствует логика изложения материала и его последовательность.

Вопросы по работе

Для получения работы или по возникшим вопросам относительно данной работы Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными нажмите по кнопке Заказать работу и заполните все поля формы. Большая просьба, аккуратно заполнять и указывать все данной (ВУЗ, страну, email и телефон), ваши пожелания и требования к работе. При написании данной работы (Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными) используется только свежая литература. Научный подход и профессионализм работников нашей компании позволяют провести качественное выполнение работы Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными, в результате чего полученные работы защищают на «отлично».
Если вас не устраивает само содержание или структура работы: Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными по предмету (Менеджмент и управление) обращайтесь, работа изменяется и оформляется под ВУЗ полностью бесплатно. Наши специалисты проконсультируют вас по любому вопросу, связанным с данной работой по телефону или e-mail.
Контрольная - Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными оформлена по ГОСТу и готова к распечатке и сдаче на кафедру.

Вопросы по оплате

Оплатить работу (Контрольная - Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными) можно через: почтовое отделение, банк или электронным платежом, для всех жителей Беларуси и России.
Работа высылается в среднем по истечении 2-4 часа после оплаты и получении от Вас e-mail с реквизитами оплаты.
Расценки соответственно: контрольная работа или тесты – 30 руб, курсовая работа – 60 руб., диплом – 150 руб. Все реквизиты будут указанны в ответном письме.
Консультирование и объяснения по выполненной дипломной или курсовой работе производится на бесплатной основе.
Все наши гарантии относительно работы Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными по предмету Менеджмент и управление (Контрольная) служат для одной цели - чтобы Вы были уверенны в том, что обратившись к нам в компанию получите желаемый результат и высокую оценку.

Немного о нашем сервисе

В нашей авторской коллекции научных работ, на сайте BYsolo, на данный момент помещены только эксклюзивные работы, сделанные по индивидуальному запросу для ВУЗов Беларуси и России. Наши работы и частности работа: Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными - не имеет дубликатов в бесплатных банках рефератов, поэтому вероятность того, что работа "Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей производства o том, как лучше обращаться c подчиненными" уже сдавалась в Ваш ВУЗ, практически равна нулю, кроме того, каждая работа, включая вашу прошла тщательнейший отбор на качество и актуальность на данный момент.