Содержание
Объясните, что лежит в основе общей организационной структуры любого предприятия (организации)
Задание 1
Объясните, что лежит в основе общей организационной структуры любого предприятия (организации)
и по какому принципу формируется структура учебного заведения?
Задание 2
Главная задача менеджера – максимизация прибыли, получаемой компанией. Вместе с тем все большее
значение приобретают социальная ответственность менеджера перед обществом, его конкретные действия,
обеспечивающие решение социальных проблем, стоящих перед страной. В связи с этим существуют две
позиции. Сторонники одной позиции считают, что социальные проблемы должно решать государство, а
бизнес – только «делать деньги». Сторонники другой позиции считают, что бизнесмены имеют перед
обществом моральные обязательство и, предпринимаемые ими действия, способствуют решению социальных
проблем.
Как, по-вашему, чем мотивирует каждая сторона свою позицию? Чью позицию вы разделяете и почему?
Должен ли, по вашему мнению, предприниматель в современной России выполнять социальные обязательства
перед страной и в каких формах? Будет ли ему это выгодно, если да, то почему? Назовите формы
социальной поддержки, осуществляемой российским бизнесом в масштабах фирмы, региона, страны.
Задание 3
Решите чайнворд.
1. Предположение, рассматриваемое менеджером как истинное.
2. Система управления, при которой одному лицу принадлежит неограниченная власть.
3. Средство человеческого общения в коллективе.
4. Несогласие между несколькими людьми или группами.
5. Комплект мероприятий по достижению цели компании.
6. Часть заработной платы сотрудников.
7. Единство, состоящее из взаимозависимых частей, каждая из которых логично связана с другими.
8. Полная мобилизация сотрудников для выполнения срочной работы.
9. Призыв к действию в краткой форме.
10. Два и более сотрудника, которые взаимодействуют друг с другом.
11. Метод исследования, состоящий в дифференциации целого на составные части.
12. Предписанная работа, которую следует выполнить в определенный период времени.
13. Форма управления подчиненными.
14. Общность интересов коллектива.
15. Процесс выбора лучшего из возможных вариантов решения проблемы.
16. Фамилия всемирно известного менеджера.
17. Владелец ценных бумаг, дающих право на получение определенного дохода из прибыли фирмы.
18. Уровень неопределенности в предсказании результата.
19. Сотрудник, распространяющий в коллективе заведомо ложную информацию.
20. Совокупность людей, объединенных общей работой.
21. Вариант наказания менеджером своего подчиненного.
22. Сфера товарного обмена.
23. Однородная группа людей.
24. Работа, деятельность.
25. Бизнесмен, предприниматель.
26. Совокупность взаимосвязанных работ или процессов.
27. Краткость и четкость выражения мысли.
28. Явление, характеризующее исключительное право деятельности.
29. Фамилия одного из трех известных американских авторов книги «Основы менеджмента».
30. Малозаметный оттенок в интонации собеседника на деловых переговорах.
31. Часть рынка, где работает компания.
32. Выдающиеся качества человека, одаренность.
33. Система ставок оплаты труда персонала фирмы.
34. Соблюдение внешней формы в ущерб содержанию.
35. Служебная записка по какому-либо вопросу.
36. Махинатор, мошенник.
37. Выразитель чьих-то мыслей и идей.