Содержание
Ниже приведен перечень мероприятий стратегии
Задание 6.
Ниже приведен перечень мероприятий стратегии:
Создание и управление высокопродуктивным хозяйственным портфелем структурных подразделений корпорации (приобретение компаний, укрепление существующих деловых позиций, прекращение деятельности, не соответствующей направлениям компании).
Каков уровень стратегии, включающей эти мероприятия?
Задание 8.
В отрасли наблюдаются изменения в долгосрочных тенденциях экономического роста. Увеличение темпов роста отрасли повлияло на соотношение спроса н предложения, легкость проникновения фирм на рынок н ухода с него и на то, как сложно им добиться роста объема продаж. Постоянный рост спроса, сохраняющийся в течение длительного времени, привлек на рынок новые фирмы и стимулировал инвестиции фирм, уже действующих на рынке.
Определить, какое отношение к фирме имеет характер происходящих в отрасли изменений.
Задание 20.
Действуя на рынке гостиничных услуг, компания Мо1е1 6 ориентируется на придающих значение цене путешественников, которым надо переночевать в чистом, уютном н без излишеств номере. Чтобы обеспечить себе низкие издержки в гостиничном бизнесе, компания:
Определить, что является основой конкурентного преимущества компании и ее стратегию.
Задание 22.
Компания Federal Ехрress новаторски изменила цепочку ценностей в области доставки небольших посылок. Фирмы, работающие по традиционной схеме, комплектовали оплаченные отправления всех размеров и перевозили скомплектованную партию в пункты назначения, используя грузовые и коммерческие авиарейсы, а затем доставляли посылки получателю. Federal Ехрress сфокусировала свое внимание на рынке оказания почтовых услуг, связанных с доставкой посылок малых размеров и документов в течение ночи.
Определите основные черты конкурентной стратегии компании Federal Ехрress.
Задание 34.
Фирма в пределах выбранного сегмента усиливает дифференциацию продукции, пытаясь выделиться среди других компаний, действующих в отрасли. Размер целевой группы (сегмента) зависит от степени, а не от вида фокусирования.
Определить тип стратегии фирмы.
Задание 36.
Фирма оказалась в ситуации, когда ей срочно необходимы денежные средства, и она идет на то, чтобы «продать» часть совей рыночной доли конкурентам. Это скорее вынужденная, а не выбираемая стратегия.
Определить стратегию фирмы.
Задание 48
Фирма реализует стратегию, которая предполагает активную, агрессивную позицию на рынке и преследует цель завоевания н расширения рыночной доли. Такая стратегия выбирается компанией по тем причинам, что ее доля на рынке сократилась в результате действий конкурентов, но не обеспечивает достаточного уровня прибыли; кроме того, фирма собирается выпустить новый товар на рынок. Также фирма осуществляет расширение производства, которое окупится лишь при значительном увеличении продаж.
Наконец, есть информация о том, что фирмы-конкуренты теряют свои позиции и создается реальная возможность расширить рыночную долю при относительно небольших затратах.
Определить тип стратегии, фирмы и противопоказания по ее проведению.
Задание 50.
Одному из направлений деятельности фирмы соответствует бизнес-область, которая в прошлом получила относительно большую долю рынка. Однако со временем рост заметно замедлился. Данное направление - это «звезда» в прошлом, которая в настоящее время обеспечивает фирме достаточную прибыль для того, чтобы удерживать на рынке свои конкурентные позиции.
Определить, к какому типу относится данное направление, и дать характеристику потока денежной наличности, е этой области.
3. Рынок ЕС объединяет более 380 млн. потребителей. К единому рынку присоединяется все большее число стран.
Определить, как это влияет на стратегические решения фирм, производящих сливочное масло.
Список использованных источников .16 стр.
Код работы: А08172
Вид работы: 
