Содержание
Задачи на менеджменту
ТЕМА 1
Задание
Классика менеджмента содержит примеры емких определений, кратко характеризующих суть менеджмента и его значений для бизнеса. Это, по существу, принципы эффективного менеджмента.
Вот некоторые примеры принципов деятельности американских фирм "Дженерал Моторс" и "1BM":
- "Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках".
- "Вы можете свалять дурака в чем угодно и вам дадут шанс исправиться. Но если вы хоть немного схалтурите в том, что касается управления людьми, то вам конец. Здесь все просто: либо высший уровень работы, либо нам придется расстаться".
- "Успех нашего бизнеса тесно связан с дарованием и преданностью наших менеджеров. Прибыль течет туда, где есть мозги"
Вопросы
1. Согласны ли вы с приведенными выше высказываниями?
2. Постарайтесь сформулировать собственную оригинальную интерпретацию аналогичного выражения с учетом белоруской практики менеджмента.
ТЕМА 2
Задание 1
Укажите в схеме основные школы управления в соответствии с их представителями:
Задание 2
2.1 Перечислите принципы менеджмента по Федерику Тейлору
Принципы менеджмента:
1. Использование научного анализа для определения оптимальных способов выполнения задачи.
2. .
3. .
4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности труда.
5. Выделение планирования в отдельный процесс.
6. .
2.2. По Анри Файолю:
1. Разделение труда.
2. .
Задание 3
Проведите сравнительный анализ принципов менеджмента по Ф. Тейлору, по А. Файолю, по Г. Эмерсону.
ТЕМА З
Задание
Изобразите в виде схемы взаимосвязь внутренних в внешних переменных организации
ТЕМА 4
Задание
1. Сформулируйте миссию предприятия, на котором вы работаете.
2. Покажите отличие миссии от общефирменных целей. Почему современным организациям необходимо множество целей?
ТЕМА 5
Экономист работает в организации всего один год. Он уходит, и Вы понимаете, что главная причина - это недостатки в стиле работы начальника экономического отдела. Как Вы будете вести последнюю беседу с экономистом?
Задание
Подготовьте структуру беседы.
ТЕМА 6
Задание
Составьте дерево решений, чтобы лучше и нагляднее представить себе ситуацию выбора
Предприятию "А" предложено изготовить образец нового регулятора. В случае, если образец по своим качествам превзойдет старые регуляторы, предприятие "А" получит заказ на изготовление 500 новых регуляторов стоимостью 250 у. е. за штуку. Конструкторская служба предприятия находит, что имеются благоприятные условия для разработки и производства нового регулятора. При этом расходы на исследовательскую [заботу и конструирование составляют 2 500 у. е., на изготовление образцов также 2 500 у е.
ТЕМА 7
Задание
1. Какие цели и задачи ставятся и решаются в долгосрочных, среднесрочных и оперативных планах?
2. Кто и каким образом участвует в составлении различных видов планов?
ТЕМА 8
Задание
В мировой практике менеджмента (в белорусской, в частности) особое внимание уделяется совершенствованию организационных структур управления предприятием. Это - естественно, поскольку имеет большое значение при организации менеджмента. Как известно, имеются различные типы организационных структур управления: линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, множественная.
ТЕМА 9
Задание
1. Как классифицируются и от каких условий зависят потребности работников?
2. Перечислите и раскройте сущность основных направлений работы менеджера по мотивации к труду.
3. Какие конкретные виды поощрения к труду вы знаете, и каким способом это осуществляется?
4. Объясните, какие положения из теорий содержания и процесса мотивации могут быть использованы на практике в Беларуси, а какие нет и почему?
ТЕМА 10
Задание
Сейчас особое значение имеет контроль за выполнением планов предприятия. Его цель - убедиться в достижении намеченных результатов (запланированных показателей). Контроль осуществляется высшим руководством и руководством среднего звена фирмы. При необходимости принимаются решения по исправлению положения. Процесс контроля за выполнением планов включает следующие этапы:
ТЕМА 11
Задание
В доменном цехе металлургического завода произошла авария. "Но авария не техническая, хотя и не обошлось без таковой, - как сказал директор, - это была авария в человеческих взаимоотношениях".
Доменный цех считается на заводе благополучным. Но после назначения нового начальника начались неприятность за неприятностью.
ТЕМА 12
Задание
Связь между личностными характеристиками и эффективностью деятельности опосредуется такими социально-психологическими факторами как позиции личности в коллективе, степень соответствия ее интересов с интересами членов коллектива.
ТЕМА 13
Задание
1. В каждой стране существуют веками сложившиеся обычаи, традиции, привычки и уклад жизни. В одних преобладает коллективизм, в других - индивидуализм. Что и почему характерно для Белоруссии, имеет ли это значение для причин возникновения конфликтов?
2. Ли Яккока в своей книге "Карьера менеджера" утверждает: увидев работающими своих коллег, японский рабочий скажет - "не могу ли чем-нибудь помочь?", американский - "это не мое дело". А что скажете Вы?
3. В книге Н. Власовой " . И проснешься боссом" приведены правила и табу в конфликтной ситуации'
Список использованных источников 36 стр.
Код работы: А04973