Содержание
Кто из ниже перечисленных исследователей является основателем концепции научного управления
11. Коммуникации влияют на качество решений следующим образом:
1) От них зависит ценность информации, которая и определяет качество решения.
2) Коммуникации не влияют на качество решений, они определяют лишь организационные возможности разработки решений.
3) Коммуникации характеризуют человеческий фактор управленческого решения.
++/ответ/ + 4) Коммуникации не определяют ценности информации, они характеризуют каналы ее движения; это главный фактор их влияния на качество решения.
5) Коммуникации отражают систему управления, решения - процесс управления. Их влияние на качество решений в связи системы и процесса управления.
12.Наиболее важными в формировании необходимого качества управленческого решения являются следующие факторы:
1) Объем информации, профессионализм персонала, личные качества менеджера.
2) Методология разработки решения, использование техники, временные ограничения.
3) Методы анализа, реальность цели, объем информации.
4) Организация разработки, ответственность персонала, моделирование ситуации.
++/ответ/ + 5) Целевая ориентация, методология, профессионализм.
13. Управленческое решение — это:
++/ответ/ + 1) План действий, воплощаемый в реальность.
2) Главный фактор взаимодействия управляемой и управляющей систем.
3) Намерение менеджера изменить ситуацию и достичь определенных результатов.
4) Воздействие на управляемую систему.
5) Действие, вносящее целесообразные изменения в поведение управляемой системы.
6) чёткие и обоснованные формулировки задач.
14. Роль цели в разработке управленческого решения заключается в том, что она:
1) Является критерием эффективности управленческого решения.
++/ответ/ + 2) Цель - стратегическая составляющая управленческого решения.
3) Цель является основанием для поиска и определения проблемы.
4) Цель определяет способы выполнения решения.
5) Цель характеризует учет человеческого фактора при разработке управленческого решения.
15.Ролевая структура организационного поведения проявляется:
1) В лидерстве.
2) В четкой организации работы.
3) В осознании человеком своего положения в группе.
4) В квалификационной структуре группы.
++/ответ/ + 5) В распределении функций и степени ответственности.
16. Управление – это:
1) искусство управления людьми для достижения престижа фирмы
++/ответ/ + 2) процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации
3) деятельность направленная на удовлетворение своих потребностей
4) специфический вид деятельности в корыстных целях
17. Под процессом управления понимается:
1) последовательности выполнения операций при разработке управленческого решения
2) обработка информации для осуществления воздействия субъекта на объект управления
++/ответ/ + 3) последовательность действий субъекта управления, необходимых для осуществления воздействий на объект управления
4) интеграция всех видов управленческой деятельности в единую логически взаимосвязанную цепочку
18. Кто из ниже перечисленных исследователей является основателем концепции научного управления?
1) Н.А.Витке
++/ответ/ + 2) Ф.Тейлор
3) А.Файоль
4) Э. Мэйо
19. Функции как сущность управления проявляются в виде:
1) обособленных видов управленческой деятельности.
++/ответ/ + 2) конкретного вида управленческой деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся различными
приемами и способами воздействия на объект и субъект управления
3) определённых свойств объекта управления.
4) специализированного вида деятельности для улучшения материального положения аппарата управления
20. Планирование как основная функция управления представляет собой:
++/ответ/ + 1) процесс определения целей и путей их достижения, включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план;
2) вид управленческой деятельности по разработке механизмов регулирования в непредвиденных ситуациях в будущем
3) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам.
4) сложную социально-экономическую модель будущего состояния организации
21. Организация управления как одна из основных функций представляет собой вид деятельности:
++/ответ/ + 1) направленный на разработку и утверждение схем и структур управления, должностных инструкций, положений, других нормативных документов
2) по определению действий, направленных на удовлетворение потребностей
3) связанный с разработкой индивидуальных планов