Содержание
Решение о вложении свободной наличности на депозит АО Цесна банк» будет решением в условиях
251. Целью коммуникационного процесса является:
A. Обеспечение понимания передаваемой информации. + /ответ/++
B. Сохранение полного объема передаваемой информации.
C. Сохранение основной структуры передаваемой информации.
D. Обеспечение непрерывности коммуникационного процесса.
E. Ускорение протекания всего коммуникационного процесса.
252. Все сообщения, кроме одного, отражают содержание вертикальной нисходящей коммуникации:
A. Текущие задачи. + /ответ/++
B. Рекомендуемые процедуры.
C. Имеющиеся проблемы в организации.
D. Изменение приоритетов решения задач.
E. Конкретные задания.
253. Вертикальные коммуникации – это:
A. Неформальные коммуникации.
B. Формальные коммуникации.
C. Движение потоков информации.
D. Межуровневые коммуникации. + /ответ/++
E. Коммуникации по согласованию действий равноправных элементов.
254. Основными элементами коммуникационного процесса являются:
A. Отправитель, идея, кодирование, получатель.
B. Канал, кодирование, расшифровка, получатель.
C. Идея, канал, кодирование, получатель.
D. Отправитель, сообщение, канал, получатель. + /ответ/++
E. Отправитель, кодирование, канал, получатель.
255. Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
A. Обеспечение непрерывности коммуникационного процесса.
B. Обеспечения понимания того, в какой мере сообщение было воспринято и принято. + /ответ/++
C. Ускорение всего коммуникационного процесса.
D. Привлечение внимания собеседника.
E. Контроль за движением информации.
256. Семантические барьеры относят к:
A. Организационным. + /ответ/++
B. Системным.
C. Технологическим.
D. Межличностным.
E. Информационным.
257. Этапы коммуникационного процесса:
A. Идея, отправитель, кодирование, передача.
B. Зарождение идеи, передача, декодирование, получатель.
C. Зарождение идеи, кодирование, передача, получатель.
D. Зарождение идеи, кодирование, передача, декодирование. + /ответ/++
E. Зарождение идеи, отправитель, передача, декодирование.
258. Преграду – «информационные перегрузки», относят к:
A. Организационным. + /ответ/++
B. Системным.
C. Технологическим.
D. Межличностным.
E. Информационным.
259. Принятие решений – это:
A. Выбор, как и что, планировать, организовывать, мотивировать, контролировать.
B. Выбор политики и общих ориентиров фирмы.
C. Выбор тактики.
D. Выбор стратегии.
E. Определение функций менеджмента. + /ответ/++
260. Согласно многим исследованиям в большинстве случаев руководители принимают:
A. Удовлетворительное решение.
B. Максимизирующее решение. + /ответ/++
C. Оптимальное решение.
D. Рациональное решение.
E. Интуитивное решение.
261. Решение о вложении свободной наличности на депозит АО Цесна банк» будет решением в условиях:
A. Определенности. + /ответ/++
B. Неопределенности.
C. Риска.
D. Частного выбора.
E. Нет верных ответов.